Definování homogenních skupin stakeholderů z hlediska hodnocení jejich vlivu na řízení podniku

Defining homogenous groups of stakeholders in terms of assessing their impact on business management

journal article - other

Czech

Stávající ekonomické prostředí vytváří vysoce konkurenční tlaky, které se projevují v inovacích, definovaných podnikových strategiích. Konkurenční strategie byla vždy nedílnou součástí rozvoje a uplatnění se na trhu každého podniku. Vedla k naplnění vize společnosti a spokojenosti vlastníků i manažerů. S rostoucí dynamikou podnikatelského prostředí začaly růst i nároky na konkurenční strategie. Tyto konkurenční strategie se zaměřují primárně na zákaznické skupiny. Nicméně se tyto strategie mohou zaměřovat i na aktivity konkurenčního podniku a na proaktivní hledače zahraničních expanzí (Pollard, Simberova, 2008; Koleňák, Koleňáková, 2012).

The current economic environment creates a highly competitive pressures that are reflected in innovation, which is defined in corporate strategies. Competitive strategy has always been an integral part of the development and application in the market of each business. It has led to the corporate vision and satisfaction of owners and managers. With the increasing dynamics of the business environment has begun to increase requirements on the competitive strategy. These competitive strategies focus primarily on customer groups. However, these strategies can focus on the activities of a competitor and proactive seekers of foreign expansion.

spotřebitelský trh, stakeholdeři, stakeholderský přístup, shluková analýza, dendogram

consumer market, stakeholders, stakeholder approach, cluster analysis, dendogram

ŠMAKALOVÁ, P.; MILICHOVSKÝ, F.

2013

30. 10. 2013

NEWTON College, a.s.

Brno

1801-7118

Scientia&Societas

IX

3

Czech Republic

164

172

9