Přístupnostní navigace
E-application
Search Search Close
Publication detail
BARTOŠ, V.
Original Title
Nákladový management předpoklad úspěšnosti implementace Balanced Scorecard.
English Title
Cost management assumption of a successful implementation of Balanced Scorecard
Type
conference paper
Language
Czech
Original Abstract
Tento článek se zaměřuje na koncepci Balanced Scorecard (BSC) a základní nástroje nákladového managementu, kterými jsou určování cílových nákladů přístupem Target Costing, určování procesních nákladů metodou Activity Based Costing (ABC) a systematické porovnávání našich výsledků s konkurencí - benchmarking. Úspěšná implementace těchto nástrojů nákladového managementu je nezbytnou podmínkou implementace BSC.
English abstract
This article is focused on the Balanced Scorecard (BSC) approach and the basic instruments of cost management such as goal cost determining by Target costing approach, process costs determining by Activity Based Costing method and systematic comparison of our results with competitors-benchmarking. Successful implementation of these cost management instruments is a necessary condition for BSC implementation.
Key words in English
Balanced Scorecard, Cost management, Activity Based Costing, Target Costing, benchmarking
Authors
RIV year
2003
Released
1. 1. 2003
Publisher
Vysoké učení technické v Brně, Fakulta podnikatelská
Location
Brno, Czech Republic
ISBN
80-214-2518-0
Book
New Trends of the Development of Industry
Pages from
23
Pages to
29
Pages count
7
BibTex
@inproceedings{BUT13814, author="Vojtěch {Bartoš}", title="Nákladový management předpoklad úspěšnosti implementace Balanced Scorecard.", booktitle="New Trends of the Development of Industry", year="2003", pages="7", publisher="Vysoké učení technické v Brně, Fakulta podnikatelská", address="Brno, Czech Republic", isbn="80-214-2518-0" }