Publication detail

Nákladový management předpoklad úspěšnosti implementace Balanced Scorecard.

BARTOŠ, V.

Original Title

Nákladový management předpoklad úspěšnosti implementace Balanced Scorecard.

English Title

Cost management assumption of a successful implementation of Balanced Scorecard

Type

conference paper

Language

Czech

Original Abstract

Tento článek se zaměřuje na koncepci Balanced Scorecard (BSC) a základní nástroje nákladového managementu, kterými jsou určování cílových nákladů přístupem Target Costing, určování procesních nákladů metodou Activity Based Costing (ABC) a systematické porovnávání našich výsledků s konkurencí - benchmarking. Úspěšná implementace těchto nástrojů nákladového managementu je nezbytnou podmínkou implementace BSC.

English abstract

This article is focused on the Balanced Scorecard (BSC) approach and the basic instruments of cost management such as goal cost determining by Target costing approach, process costs determining by Activity Based Costing method and systematic comparison of our results with competitors-benchmarking. Successful implementation of these cost management instruments is a necessary condition for BSC implementation.

Key words in English

Balanced Scorecard, Cost management, Activity Based Costing, Target Costing, benchmarking

Authors

BARTOŠ, V.

RIV year

2003

Released

1. 1. 2003

Publisher

Vysoké učení technické v Brně, Fakulta podnikatelská

Location

Brno, Czech Republic

ISBN

80-214-2518-0

Book

New Trends of the Development of Industry

Pages from

23

Pages to

29

Pages count

7

BibTex

@inproceedings{BUT13814,
  author="Vojtěch {Bartoš}",
  title="Nákladový management předpoklad úspěšnosti implementace Balanced Scorecard.",
  booktitle="New Trends of the Development of Industry",
  year="2003",
  pages="7",
  publisher="Vysoké učení technické v Brně, Fakulta podnikatelská",
  address="Brno, Czech Republic",
  isbn="80-214-2518-0"
}