Řízení společnosti prostřednictvím ukazatelů výkonnosti

Company Management by Means of Efficiency Indices

conference paper

Czech

Jedním z nejdůležitějších nástrojů řízení podniku jsou systémy měření výkonnosti podniku. V podmínkách globální konkurence a trvalých změn prostředí je stále větší důraz kladen na možnosti měření budoucí - strategické výkonnosti podniku, což staré systémy vycházející v podstatě z filozofie DuPontova schémata neumožňují. Cílem tohoto příspěvku je vymezit, jak jsou a jak by měly být tyto systémy měření výkonnosti použity v řízení podniku. Článek obsahuje i případové studie praktického použití měření výkonnosti při řízení strategie neustáleho zlepšování. Na závěr jsou shrnuty významné body tohoto příspěvku vztahující se k řízení podnikové výkonnosti

One of the most important management tools are the systems used to measure company efficiency. In the arena of global competition and constant environmental changes, the focus is permanently looking at the future - strategic company efficiency, that move away from the now out-dated systems, such as those based on DuPont's philosophy. The objective of this paper is to outline how performance measurement can be and should be used to manage the performance of an enterprise. The paper goes on to provide some examples on the practical use of performance measurement to drive strategy and continuous improvement. The paper concludes with a summary of pertinent points concerning the use of performance measurement to manage business performance.

Balanced Scorecard, EFQM Model Excellence, IPMS Model, Supply Chain Management

Balanced Scorecard, EFQM Model Excellence, IPMS Model, Supply Chain Management

ŽIŽLAVSKÝ, O.

2007

25. 5. 2007

978-80-7204-532-7

Sborník z mezinárodní konference Management, economics and business development in the new european conditions.- V. International Scientific Conference. Brno University Of Technology, Faculty of businness and Management

109

116

8