Course detail

Economics and Business Management

FSI-5EM-KAcad. year: 2019/2020

The subject covers the knowledge need in the mechanical production area. It provides the basic economic elements and helps to understand basic economic production relationships. The subject is focused on the fundamental information in the business economy area ( e.g. company profit, demand, costs, calculations, production capacity, budgeting basics etc ). It includes also network analysis principles, market power, multi-criteria decision making and strategic planning.

Language of instruction

Czech

Number of ECTS credits

3

Mode of study

Not applicable.

Guarantor

doc. Ing. Petr Blecha, Ph.D., FEng.

Department

Institute of Production Machines, Systems and Robotics (ÚVSSR)

Learning outcomes of the course unit

The students get theoretical knowledge in the production company economy and production management basics. Students should be able to prepare basic technical-economic calculations and apply the knowledge for production management processes.

Prerequisites

General mathematics knowledge at the level of FME courses. Basic knowledge of differential and integral calculus.

Co-requisites

Not applicable.

Planned learning activities and teaching methods

The course includes the lectures that cover basic principles and theory of the subject. Course also includes the exercises that are focused on practical use of the theory knowledge. Students prepare practical examples joined with actual business practice.

Assesment methods and criteria linked to learning outcomes

Conditions for obtaining credit:
100% attendance to practice
Exam:
Test includes 15 test questions (max. 15 points).
Calculation part includes 3 examples (max. 15 points).
Rating:
27 points or more - A;
:26-23 points - B;
22-19 points - C;
18-17 points - D;
16 points - E

Course curriculum

Not applicable.

Work placements

Not applicable.

Aims

The aim of the subject is to provide knowledge about the business functioning and production management from economic and managerial point of view.

Specification of controlled education, way of implementation and compensation for absences

Participation in the seminars is mandatory. In seminars activity and basic knowledge is evaluated.

Recommended optional programme components

Not applicable.

Prerequisites and corequisites

Not applicable.

Basic literature

ASKIN, Donald G., GOLDBERG, Jeffrey B. Design and analysis of lean production systems. The University of Arizona : John Eley and Sons, 2002. 533. ISBN: 0-471-11593-2.
HARRISON, D.K., PETTY, D.J. Systems for Planning and Control in Manufacturing. Oxford : Butterworth, Heinemann, 2002. 295. ISBN: 0-7506-4977-1.
KOTLER,P.: Marketing.Management , , 0
MAIMON, O., KHMELNITSKY, E., KOGAN, K. Optimal flow control in manufacturing systems (Production Planning and Scheduling). The Netherlands : Kluwer Academic Publisher, 1998. 346. ISBN: 0-7923-5106-1.
PINEDO, Michael L. Planning and Scheduling in Manufacturing and Services. New York, USA : Springer, 2005. 506. ISBN: 0-387-22198-0.
SIMEONOV, S. Pokročilé plánování a rozvrhování. Přednášky (Fakulta Strojní VUTBR). 2010
VÍDECKÁ, Z. Plánování a řízení výroby. Přednášky předmětu Informační podpora procesů (Fakulta Podnikatelská VUTBR). 2010

Recommended reading

Not applicable.

Classification of course in study plans

  • Programme M2I-K Master's

    branch M-KSB , 2 year of study, winter semester, compulsory

Type of course unit

 

Guided consultation in combined form of studies

17 hod., optionally

Teacher / Lecturer

Ing. Jana Rozehnalová, M.Sc.

Syllabus

1. Úvod – základy ekonomiky podniku. Charakteristiky specifických ekonomických situací s důrazem na technické́ faktory: Volná soutěž̌. Přechod k nedokonalé konkurenci. Monopol. Oligopol.
2. Význam procesního řízení a řízení prostřednictvím činností; trh; tržní hodnocení produktu Matice BCG, Matice GE.
3. Výsledek činnosti podniku – HVP; tržby, náklady; zisk; provozní nákladová páka.
4. Výrobní faktory; typologie nákladů; nákladové funkce; nástroje řízení nákladů; bod zvratu.
5. Poptávkové funkce, tržní rovnováha. Operativní výkonnost podniku. Rentabilita vlastního kapitál (ROE), rentabilita aktiv (ROA), rentabilita tržeb (ROS), rentabilita investovaného kapitálu (ROCE)
6. Ekonomické aspekty jakosti; náklady na kvalitu.
7. Kalkulace výroby; metody kalkulace; postup řešení jednotlivých metod a jejich praktické užití.
8. Výrobní kapacita, výkonnost výrobních zařízení, účinnost výrobního řízení, využitelný časový fond.
9. Finanční plánování, základní podnikové bilance, rozvaha, výkaz zisku a ztrát, CF.
10. Čas a riziko ve finančním řízení, kvantifikace rizika ve finančním řízení a investování, časová hodnota peněz, hodinová nákladová sazba.
11. Plánování v podniku, podnik. cíle, síť. analýza CPM a její uplatnění v plánování.
12. Statická a dynamická finanční analýza.
13. Manažerské řízení výroby, management zdrojů, manažerské funkce, leadership, řízení lidských zdrojů.

E-learning texts

Podklady_prezentace
01_BCG_GE.pptx 1.58 MB
02_vyrobni_cinnost_naklady_podniku.pptx 1.4 MB
03_HVP_zisk_bod_zvratu.pptx 0.99 MB
04_poptávková funkce.pptx 1.36 MB
05_tržby_náklady_zisk_přiklad.pptx 0.71 MB
06_kalkulace_01.pptx 0.7 MB
08_naklady_kvalita.pptx 0.74 MB
09_vyrobni_kapacita.pptx 0.77 MB
10_HRS.pptx 0.54 MB
11_vykazy.pptx 1.22 MB
12_management.pptx 0.95 MB
13_Síťová analýza.ppt 1.78 MB
13_CPM_PERT_02.pptx 0.57 MB