Course detail
ICT project management
FP-RPICTAcad. year: 2022/2023
The course focuses on the management of projects, especially in the area of information and knowledge systems. The subject also explains current trends and international standards of project management.
Language of instruction
Number of ECTS credits
Mode of study
Guarantor
Department
Learning outcomes of the course unit
Prerequisites
Co-requisites
Planned learning activities and teaching methods
Assesment methods and criteria linked to learning outcomes
Pro získání zápočtu je potřeba zpracovat seminární práci dle zadání a její prezentace. Bodové hodnocení je 30 za seminární práci a 10 bodů za prezentaci.
Zkouška probíhá ústně, studenti jsou zkoušeni z probrané látky a jejich výsledné hodnocení ze cvičení je zde zohledněno.
Course curriculum
Work placements
Aims
Specification of controlled education, way of implementation and compensation for absences
Recommended optional programme components
Prerequisites and corequisites
Basic literature
DOUCEK, P. Řízení projektů informačních systémů. Vyd. 1. Praha : Professional Publishing, 2004. 163 s. ISBN 978-80-86946-17-7.
MCCARTY, J. Softwarové projekty. Vyd. 1. Praha : Computer Press, 1999. 190 s. ISBN 8072261940
SCHWALBE, K. Řízení projektů v IT. Vyd. 1. Brno : Computer Press, 2007. 720 s.
SMOLÍKOVÁ, L. Projektové řízení. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2018. ISBN: 978-80-214-5695.
Recommended reading
Classification of course in study plans
- Programme BAK-MIn Bachelor's 2 year of study, summer semester, compulsory
Type of course unit
Lecture
Teacher / Lecturer
Syllabus
2. Mezinárodní standarty a metodiky projektového řízení( IPMA, PMI, PRINCE2) a možnosti jejich využití v IT.
3. Definice základních pojmů (projekt, vymezení projektu, trojimperativ, vymezení na základě 5 atributů, stanovení cíle projektu s ohledem na IT).
4.Předprojektová, projektová a poprojektová fáze.
5. Předprojektová fáze (analýzy, náměty a jejich vyhodnocení).
6. Metoda logického rámce (princip, přínosy, definice záměru, cíle, kontrolovatelných výstupů, klíčových aktivit, objektivně ověřitelných ukazatelů, způsobu ověření a předpokladů).
7. Projektový manažer a řízení týmu v IT prostředí (vlastnosti a dovednosti projektového manažera v IT, základní charakteristika týmu).
8. Projektová fáze (zaměření na plánování v projektu).
9. Řízení rizik v IT projektech (metody a postupy využívané pro řízení rizik).
10. Projektová fáze (řízení IT projektů, kontrola, motivace a komunikace).
11. Poprojektová fáze (vytvoření znalostní báze projektů).
12. - 13. Agilní metody v projektech (rozdíl mezi standartním projektovým managementem a agilními metodami, principy agilních metod a základní agilní metody).