Course detail
Course in German language 2
FP-Rpnj2PAcad. year: 2023/2024
Vor dem Hintergrund zunehmender Internationalisierung und Globalisierung wirtschaftlicher Beziehungen hat sich das Anforderungsprofil für das Management entscheidend verändert. Die Arbeit im internationalen Umfeld unterscheidet sich erheblich von vergleichbaren Tätigkeiten im Inland. Zur Voraussetzung eines erfolgreichen Manager gehört heutzutage nicht nur Bewältigung der traditionellen Führungspraktiken, sonder auch Aneignung der interkulturellen Managementkompetenz.
Language of instruction
Number of ECTS credits
Mode of study
Guarantor
Department
Entry knowledge
Rules for evaluation and completion of the course
Positive Beurteilung der Seminararbeit und der Präsentation (Die Studierenden schreiben eine umfangreiche Seminararbeit in Gruppen von 2 bis 3 Studierenden.
Die Note setzt sich zu 40% aus der Seminararbeit, zu 30% aus der Präsentation und zu 10% aus der mündlichen Klausur zusammen.
Teilnahme an den Vorlesungen ist empflehlenswert.
Aims
Die Studenten/Innen erhalten Kenntnisse aus dem Gebiet der Unternehmensführung in den multikulturellen Bedingungen.
Study aids
Prerequisites and corequisites
Basic literature
HOFSTEDE, G. Interkulturelle Zusammenarbeit: Kulturen – Organisationen – Management. Wiesbaden: Gabler, 1993. 321 s. ISBN 3-409-13157-4 (DE)
NOVÝ, I. a kol. Interkulturální management (lidé, kultura a management). 1.vyd. Praha: Grada Publishing, 2002. 144. ISBN 80-7169-260-3. (CS)
NOVÝ, I., SCHROLL-MACHL, S. a kol. Interkulturní komunikace v řízení a podnikání. 2.vyd.Praha: Management Press, 2001. ISBN 80-7261-042-2. (CS)
NOVÝ, I., SCHROLL-MACHL, S. Spolupráce přes hranice kultur. Praha: Management Press, 2005. ISBN 80-7261-121-6. (CS)
SCHITTLER, G. Andere Länder, andere Führung? In New Management, 1-2/2002, s. 43-46. (EN)
SCHNEIDER, S. C., BARSOUX, J.-L. Managing across cultures. London, New York: Prentice Hall, 1997. 267 s. ISBN 0-13-272220-8. (EN)
THOMAS, A. Globalisierung und interkulturelle Managementkompetenz. In B. Fahrenhorst, Musto, S. (Hrsg.), Grenzenlos. Kommunikation, Kooperation, Entwicklung. Berlin: society for International Development, 2000. s. 162 – 174. (DE)
Recommended reading
ŠRONĚK, I. Kultura v mezinárodním podnikání. Praha: Grada Publishing, 2001. 168. ISBN 80-247-0012-3. (CS)
THOMAS, A. Kultur als Orientierungsystem und Kulturstandards als Bauteile. In IMIS-Beiträge, Heft 10. Osnabrück: Rasch. (DE)
THOMAS, A. Psychologie und multikulturelle Gesellschaft – Problemanalysen und Problemlösungen. Göttingen: Hogrefe, 1996. (DE)
TROMPENAARS, F. Riding the waves of culture: Understanding cultural diversity in business. London: Economist Books, 1993. 192 s. ISBN 0-85058-428-0. (EN)
VEBER, J. a kol. Management. Základy-prosperita-globalizace. 1.vyd. Praha: Management Press, 2000. s. 704. ISBN 80-7261-041-4. (CS)
WEBER, W., FESTING, M., DOWLING, P., L., SCHULER, R., S. Internationales Personalmanagement. Wiesbaden: Gabler, 1998. s. 338. ISBN 3-409-12219-2. (DE)
Classification of course in study plans
Type of course unit
Lecture
Teacher / Lecturer
Syllabus
2. Die Ursachen der Zusammenarbeit der Unternehmen.
3. Die Formen der Zusammenarbeit der Unternehmen.
4. Art und Weise der Zusammenarbeit der Unternehmen.
5. Voraussetzungen der erfolgreichen internationalen Zusammenarbeit.
6. Beschränkungen der erfolgreichen Zusammenarbeit unter Mitarbeiter.
7. Vorbereitung der Mitarbeiter auf ihre Tätigkeit im multikulturellen Milieu.
8. Interkulturelle Kompetenz.
9. Interkulturelles Training.
10.Typologie der Mitarbeiter im multikulturellen Milieu.
11.Allgemeine Prinzipien des Handels im multikulturellen Millieu.
12.Besonderheiten der ausgewählten Nationalkulturen.
13.Zusammenfassung und Auswertung der erworbenen Kenntnissen und Fähigkeiten.