Course detail

Managerial Accounting

FP-ImuPAcad. year: 2010/2011

- introduction, significance , role, and development trends among financial, managerial and intercompany accounting
- basic differences (users, appraisal/value/price, cost classification, etc) among financial, managerial and intercompany accounting
the analysis of the accounting statements (financial accounting statements) by a fundamental analysis
- reporting (basic terminology,introduction, significance , role, sorts and needs of reporting), creating reports
- budgeting and budget (the basic terminology, long-term and short-term budgets, burden/overhead budgets, methods of creating budgets, budget control, behavioral aspects in budgeting

Language of instruction

Czech

Number of ECTS credits

3

Mode of study

Not applicable.

Learning outcomes of the course unit

The students will:-
be able to distinguish among the possibilities of financial, managerial and intercompany accounting,
- understand the influence of a type of business activity on the significance of costs accounting and the brand of business activity,
- learn develop practical skills necessary to analyze the company accounting statements (fundamental analysis)
,- learn how to set prepare long-term and short-term budgets, as well as and also burden budgets of burden costs),
- familiarise themselves with the acquire principles of reports and possibility of reporting

Prerequisites

Basic knowledge in the area of financial accounting (principles of bookkeeping, basics of accounting , knowledge of accounting statements), general knowledge of microeconomics and enterprise corporate economics.

Co-requisites

Not applicable.

Planned learning activities and teaching methods

Teaching methods depend on the type of course unit as specified in the article 7 of BUT Rules for Studies and Examinations.

Assesment methods and criteria linked to learning outcomes

Not applicable.

Course curriculum

- Introduction to the course of study, characteristics of intercompany-departmental, financial and managerial accounting.
- Basic differences among financial, managerial and intercompany accounting(- cost classification, ,- appraisal/value/price, accounting inforamtion users )
- Development trends of intercompany, managerial and financial accounting in world connection and circumstainces, regulation and harmonization of accounting
- Financial accounting statements and thein analysis ( fundamental analysis)
- Reporting (basic terminology, introduction, significance , role, sorts and needs of reporting), creating reports
- Budgeting and budget (the basic terminology, long-term and short-term budgets, burden/overhead budgets, methods of creating budgets, budget control, budgetary slack, behavioral aspects in budgeting

The seminars will be focused on practising the lectured topics and elaboration of case studies (both individually and in teams).

Work placements

Not applicable.

Aims

- to enable the students and understanding the basic differences among financial, managerial and intercompany accounting
- to introduce the development trends of financial accounting, managerial and intercompany accounting
- to train the students ability to analyze accounting statements by a fundamental analysis as a case study
- to equip the students a detailed knowledge and practice in creating budget(namely short-term budget) and report

Specification of controlled education, way of implementation and compensation for absences


Control of the results of individual given assigned courseworktasks.

Recommended optional programme components

Not applicable.

Prerequisites and corequisites

Not applicable.

Basic literature

GARRISON,R.H.:Managerial Accounting. New York, McGraw-Hill/Irwin 2003. ISBN 0-07-242338-2 (EN)
HANUŠOVÁ, H: Vnitropodnikové účetnictví - Vyd.1.Akademické nakladatelství CERM, s.r.o.Brno, 2007, 120 s. ISBN 978-80-214-3373-1 (CS)
KRÁL, Bohumil a kolektiv: Manažerské účetnictví - 2.rozšířené vydání, (vydání určené pro potřeby vysokoškolského vzdělání). Praha, Management Press, 2006, 622 stran, ISBN 80-7261-141- 0 (další autoři ŠOLJAKOVÁ, Libuše, FIBÍROVÁ, Jana, ZRALÝ, Martin, WAGNER, Jaroslav, MENŠÍK, Michal) (CS)
FIBÍROVÁ, Jana, ŠOLJAKOVÁ, Libuše, WAGNER, Jaroslav. Nákladové a manažerské účetnictví. 1. vyd. Praha : ASPI, 2007. 432 s. ISBN 978-80-7357-299-0. (CS)
KRÁL, B., WAGNER, J., ŠOLJAKOVÁ, L., MATYÁŠ, O., STRÁNSKÝ, J.,MENŠÍK, M.: Manažerské účetnictví pro strategické řízení a měření výkonnosti v podmínkách českých podniků (výzkumná zpráva)Prah: 20.09.2007 -21.09.2007. In: Koncepce a řízení výkonnosti Praha: Oeconomica.2007. s. 103 - 120. ISBN 978-8/0-245-1222-8 (CS)
FIBÍROVÁ, J.: Reporting - moderní metoda hodnocení výkonnosti určité firmy. 2.vyd. Praha: Grada Publishing, 2002. s.120. ISBN - 80-247-0482-X (CS)
SHAW, J.C., ARNOLD, J.A., COOPER, M.: Financial Reporting the Way Forward. London: Institute of Chartered Accountants in England and Wales.1990. ISBN 1-85355-131-7 (EN)

Recommended reading

Not applicable.

Classification of course in study plans

  • Programme MGR-SI Master's

    branch MGR-IM , 1 year of study, summer semester, compulsory

Type of course unit

 

Lecture

26 hod., optionally

Teacher / Lecturer

Syllabus

1. Úvod do předmětu, charakteristika vnitropodnikového, finančního a manažerského účetnictví.
2. Základní účetní výkazy jejich vypovídací schopnost a rozbor (fundamentální analýza)
3. Fundamentální analýza
4. Reporting, základní pojmy, charakteristika, druhy
5. Tvorba reportů
6. Rozpočty, základní pojmy, dlouhodobé rozpočty
7. Krátkodobé rozpočty a jejich sestavování
8. Rozpočty režijních nákladů , metody tvorby rozpočtů, -
9. Kontrola plnění rozpočtu, rozpočtová rezerva, behavioristické aspekty rozpočtových prací
10. Základní rozdíly mezi vnitropodnikovým, manažerským a finančním účetnictvím – (klasifikace nákladů, uživatelé účetních informací),
11. Oceňování a jeho problematika v návaznosti na hospodaření podniku,
12. ,Účetní systémy, regulace a harmonizace účetnictví.
13. Vývojové trendy vnitropodnikového, finančního a manažerského účetnictví v aktuálním světovém kontextu

Exercise

13 hod., compulsory

Teacher / Lecturer

Syllabus

1. Rozdíly mezi vnitropodnikovým, finančním a manažerským účetnictvím
2. Fundamentální analýza - pilotní příklad
3. Fundamentální analýza - praktický příklad řešený studenty (skupinová výuka)
4. Kontrolní příklad na rozbor účetních výkazů
5. Tvorba reportů - praktické příklady
6. Tvorba reportů - samostatná práce studentů (skupinová výuka)
7. Sestavování krátkodobých rozpočtů -pilotní příklad
8. Sestavování krátkodobých rozpočtů - procvičování příkladů na sestavování krátkodobých rozpočtů
9. Praktický příklad sestavování krátkodobého rozpočtu - kontrolní práce
10.Příklady na různé metody kontroly plnění rozpočtu
11.Příklady aplikace různých metod sestavování rozpočtů
12.Dopady různých metod oceňování do výkazů podniku
13.Zápočet