Detail předmětu
Praktická aplikace moderních metod řízení jakosti a bezpečnosti
FSI-XMMAk. rok: 2010/2011
Obsah předmětu je zaměřen na prohloubení a rozšíření vědomosti získaných v rámci předmětů zaměřených na řízení kvality a management bezpečnosti např. v oblastech moderních metod řízení, statistické podpory řízení a rozhodování, až po analýzu vybraných metod průmyslového inženýrství, jenž jsou s činností systémů řízení neodmyslitelně spjaty.
Jazyk výuky
Počet kreditů
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Výsledky učení předmětu
Prerekvizity
Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody
Způsob a kritéria hodnocení
- aktivní účast na cvičeních.
- napsání samostatné práce na vybrané téma (vhodné v rámci zaměření předmětu)
Učební cíle
Kurz seznamuje s moderními metodami a postupy vyvinutými ve vyspělých zemích Evropy a světa.
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky
Základní literatura
MEARS, P. Quality improvement tools and techniques. Printed in United States of America by R.R.Donnelley and Sons Company. 1995. ISBN 0-07-041219-7.
Doporučená literatura
JANÍČEK, P. ONDRÁČEK, E. Řešení problémů modelováním – Téměř nic o téměř všem. 1.vyd. Brno: PC-DIR Real, s.r.o., 1998. 335 s. ISBN 80-214-1233-X.
NENADÁL, J. a kol. Moderní systémy řízení jakosti. 1. vyd. Praha: Management Press, 1998. 289 s. ISBN 80-85943-63-8.
SHINGERU MIZUNO. Řízení jakosti. Přel. P. Soukup. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing. In Japan : Asion Productivity organization, 1988. 299 s. Přel z: Company – Wide Total Quality Control. ISBN 80-85605-38-4.
Zařazení předmětu ve studijních plánech
Typ (způsob) výuky
Přednáška
Vyučující / Lektor
Osnova
2. Inovace - TRIZ a ARIZ.
3. Analýza baseline.
4. Zlepšování výroby - Poka-Yoke.
5. Analýza úkolů - HTA.
6. Analýza FMEA/FMECA.
7. Kanban, Just-In-Time.
8. Statistická přejímka.
9. Lean Management.
10. Audit.
11. Metoda 5S.
12. Licencování.
13. Prezentace samostatných prací.
Cvičení
Vyučující / Lektor
Osnova
2. Inovace - TRIZ a ARIZ.
3. Analýza baseline.
4. Zlepšování výroby - Poka-Yoke.
5. Analýza úkolů - HTA.
6. Analýza FMEA/FMECA.
7. Kanban, Just-In-Time.
8. Statistická přejímka.
9. Lean MAnagement.
10. Audit.
11. Metoda 5S.
12. Licencování.
13. Prezentace samostatných prací.