Detail předmětu

Mzdový systém a organizace práce

FP-PmsopKAk. rok: 2011/2012

Předmět je zaměřen zejména na následující oblasti: Funkci mzdy v systému řízení podniku, její kategorie a vývoj. Tvorbu mzdového systému podniku včetně hodnocení jeho účinnosti. Kolektivní vyjednávání včetně uplatnění principu tripartity. Zásady organizace práce a uspořádání pracovního procesu. Pracovní postup, dělba práce, normování práce a organizace pracovní doby. Stanovování optimálního počtu pracovníků a jeho vazba na výkonové možnosti člověka v pracovním procesu.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

3

Zajišťuje ústav

Výsledky učení předmětu

Studenti budou znát možnosti tvorby mzdových systémů v podnikové sféře včetně principů a realizace kolektivního vyjednávání v našich podmínkách. Dále budou studenti znát moderní postupy uspořádání pracovního procesu, organizace a racionalizace práce, uplatnění moderních metod normování a hodnocení výkonových možností pracovníků v pracovním procesu.

Prerekvizity

Řešení rovnic a grafické znázorňování funkcí, základní orientace ve výrobních, technologických a manažerských funkcích podniku.

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody

Metody vyučování závisejí na způsobu výuky a jsou popsány článkem 7 Studijního a zkušebního řádu VUT.

Způsob a kritéria hodnocení

Pro udělení zápočtu je požadováno splnění následujících podmínek:
Forma udělení zápočtu kombinovaná – písemný test(dosažení min. 50 % úspěšnosti) a v případě potřeby ústní přezkoušení.

Osnovy výuky

Základní tématická náplň přednášek:
" Uspořádání pracovního procesu v podniku
" Struktura a cíle organizace práce ve výrobním podniku
" Efektivnost a organizace práce duševních a řídících pracovníků
" Odlišnosti organizace práce zahraničních výrobních subjektů
" Hlavní směry současné racionalizace práce
" Metodika racionalizačních studií
" Moderní metody normování práce
" Hodnocení výkonových možností pracovníků v prac. Procesu
" Mzdový systém v podniku a jeho tvorba
" Funkce mzdy, mzdové formy
" Kvantifikace pracovního výkonu

Obsahem cvičení je procvičování přednášených témat a zpracování konkrétních aplikačních úkolů (individuálně i skupinově).

Učební cíle

Cílem předmětu je, aby si studenti osvojili teoretické základy a metodické postupy potřebné pro tvorbu mzdových systémů a kolektivního vyjednávání v podnikové sféře a organizaci práce pracovníků výrobních a nevýrobních včetně pracovníků řídících. K tomu je nutno zvládnout specifika měření pracovního výkonu, zásad pro uplatňování mzdových forem a stanovení mzdových tarifů. Dále půjde o zvládnutí specifik souvisejících s uspořádáním pracovního procesu, pracovišť a pracovního prostředí a organizace práce pracovníků výrobních a nevýrobních (včetně řídících).

Základní literatura

MIKULEC, L., KRUNTORÁDOVÁ, M. PowerPointová prezentace Pmsop (P, K, C) – část A, B, C, D, E. Brno: VUT v Brně, Fakulta podnikatelská, 2008. (CS)

Doporučená literatura

d'AMBRODOVÁ, H., ČORNEJOVÁ, H., LEŠTINSKÁ, V., PELECH, P., STÝBLO, J., ŠNEK, Z., TRYLČ, L., VALENTA, J. Abeceda personalistiky. 2 vyd. Olomouc: ANAG, 2008. s. 317. ISBN 978-80-7263-441-5 (CS)
HÜTOVÁ, E. Organizace práce v podniku. dotisk. Praha: Vysoká škola ekonomická v Praze, 2006. s. 128. ISBN 80 – 7079 – 778 – 9 (CS)
KLEIBL, J., HÜTOVÁ, E., DVOŘÁKOVÁ, Z. Stimulace pracovníků a tvorba mzdových soustav. dotisk. Praha: Vysoká škola ekonomická v Praze, 2006. s. 218. ISBN 80 – 7079 – 202 – 7 (CS)
KOUBEK, J. Personální práce v malých a středních firmách. 3. aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007. s. 261. ISBN 978-80-247-2202-3 (CS)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program MGR-KS magisterský navazující

    obor MGR-PFO-KS , 1 ročník, zimní semestr, povinně volitelný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Osnova

Základní tématická náplň přednášek:
• Systémy odměňování v návaznosti na personální strategii podniku
• Ekonomická funkce mzdy a její specifika v uplatňování v podmínkách české ekonomiky
• Tvorba mzdového systému podniku ve vazbě na měření pracovního výkonu
• Účinnost mzdového systému
• Principy kolektivního vyjednávání a tripartity v našich podmínkách
• Uspořádání pracovního procesu v podniku
• Zásady organizace a racionalizace práce v podniku
• Odlišnosti organizace práce zahraničních výrobních subjektů
• Moderní metody normování práce
• Efektivnost a organizace práce duševních a řídících pracovníků
• Hodnocení výkonových možností pracovníků v pracovním procesu

Obsahem cvičení je procvičování přednášených témat a zpracování konkrétních aplikačních úkolů (individuálně i skupinově).

Cvičení

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor