čeština

Studenti si osvojí základní přístupy managementu a jeho funkce plánování, organizování, leadership a kontrola.

Znalosti předmětu Ekonomika podniku, podnikové funkce, jeho hospodaření a výsledky.

Metody vyučování závisejí na způsobu výuky a jsou popsány článkem 7 Studijního a zkušebního řádu VUT.

Pro udělení zápočtu je požadováno úspěšné zpracování semestrální práce v předem určeném termínu a aktivní účast na cvičeních při presentaci a následné diskusi k seminárních pracím.
V průběhu semestru jsou jednotlivé aktivity na cvičeních hodnoceny bodovým systémem, studenti mají možnost získat body za:
• individuální semestrální projekt
• týmovou presentaci na aktuální téma
• zpracování otázek z případových studií
• test
• opravný - doplňkový individuální projekt.

Penalizováno zápornými body je:
• pozdní zadání individuálního semestrálního projektu
• pozdní zadání týmovou presentaci na aktuální téma
• pozdní odevzdání individuálního projektu či vykonání týmové presentace na aktuální téma
• pozdní odevzdání opravného - doplňkového individuálního projektu – termín stanoví vedoucí cvičení.
V případě, že student nezíská dostatečný počet bodů je stanoven opravný prostředek pro získání zápočtu v podobě doplňkového – opravného projektu.
Tento opravný prostředek může student využít pouze v případě, že se již pokusil získat body alespoň v individuálním semestrálním projektu!

Požadavky ke zkoušce: znalost probrané látky a její praktické aplikace.
Forma zkoušky písemná a ústní, o ústní zkoušce rozhoduje zkoušející na základě nerozhodného výsledku písemné zkoušky. Presentace dosažených poznání a vlastních názorů ze seminární práce, znalost přednášené problematiky, znalost studijních textů a doporučené literatury. Podmínkou pro přijetí ke zkoušce je udělení zápočtu.

Osnova přednášek:
Co je to management, jeho význam
Mnoho variant interpretace pojmu - osvědčené přístupy
Plánování, od vize k metrikám
Organizování
Typy podnikatelských subjektů
Leadership, osobnost manažera, řízení vs. leadership
Kontrolování - řízení
Systematický přístup k managementu
Podnikání v turbuletní době - inovace
Procesní přístup
Rozhodování
Řízení změny
Řízení rizik

Obsahem cvičení je procvičování přednášených témat, zpracování a presentace seminárních prací a případových studií (individuálně i skupinově).

Seznámit posluchače se základy managementu, jeho pojmy, obsahem, strukturalizací a metodami.

Aktivní vystupování na seminářích k jednotlivým presentovaným tématům,účast v odborné diskusi, kvalitní vlastní presentace seminární práce zpracované na přijaté téma v souladu s programem.
Účast na přednáškách a cvičeních 13 x 4hodiny 52 hodin
Průběžná příprava na cvičení (samostatné studium z literatury)
Řešení případové studie
Zpracování semestrální práce
Příprava na závěrečnou zkoušku
Zkouška a diskuse k semestrální práci

V případě omluvené neúčasti na cvičení může učitel v odůvodněných případech stanovit náhradní podmínku, zpravidla vypracování dílčího písemného úkolu.

Donnelly, J.H. - Gibson, J.L. - Ivancevich, J.M.: Management. Praha, Grada Publishing, 1997. 821s. ISBN 80-7169-422-3 (CS)
Robbins, S.P. – Coulter M.: Management. Praha, Grada Publishing, 2004. 600s. ISBN 80-247-0495-1 (CS)
Weihrich,H. - Koontz,H. : Management. Praha, Victoria Publishing 1993. 659 s. ISBN 80-85605-45-7 (CS)