Detail předmětu
Řízení výroby
FSI-HR2Ak. rok: 2012/2013
Úkolem předmětu je seznámit studenty s teoretickými přístupy k plánování a řízení produkčních procesů, uplatnění procesního přístupu k řízení výrobního procesu s využitím IT/IS a ICT. Poskytnout potřebné poznatky k ekonomickému rozhodnutí o výrobním programu vzhledem k požadavkům zákazníka. Seznámit s metodikou projektování výrobních systémů schopných kvalitativně a hospodárně realizovat výrobní program s progresivní technologií při zajištění potřebných zdrojů pro realizaci výrobního programu. Uplatnit časové vazby inženýringu a výrobního procesu pro realizaci změn při zajištění požadovaných výkonů a výkonnosti.
Jazyk výuky
Počet kreditů
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Výsledky učení předmětu
činnosti, jak je možno analyzovat chování, které ovlivňuje
zhodnocení vstupních prvků, produktivitu práce a efektivitu
vlastní transformace. Získané znalosti a dovednosti budou
významným podkladem pro ovlivňování nákladů firem, které
jsou ústřední dominantou mezi nabídkou a poptávkou.
Prerekvizity
Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody
Způsob a kritéria hodnocení
Aktivní prezence ve cvičeních. Zpracování případové studie z výpočtové
části cvičení a souběžně zpracování případové studie z laboratorní části
cvičení (koncept ORFERT). V průběhu semestru proběhne prezence dílčích
výsledků zpracování. Pokud student tyto dvě základní semestrální případové
studie nesplní, může učitel v odůvodněných případech stanovit náhradní
podmínku.
Zkouška :
Prověřuje znalost přístupů, metod, konceptů teorie řízení a zejména apli-
kaci na příkladech. Zkouška je písemná a ústní. Do klasifikačního hodnoce-
ní se zahrnují:
1. výsledky z případových studií (semestrální práce)
2. výsledky písemné zkoušky a z ústní části zkoušky
Osnovy výuky
2.Strategický a taktický management výroby.Typy výrobních strategie.Operativní management výroby.
3.Výrobní kapacita a její plánování Kapacitní bilance.
4.Projektování výrobního systému (výrobní základna, pracovníci, materiálové toky)
5 Zajišťování výroby zdroji. Příprava výroby. Zajištění výroby materiálem
6.Průběžná doba výrobku (zakázky) a výroby složitého výrobku
7Zabezpečení plynulosti výrobního procesu.Technická obsluha výroby.
8. Hospodaření nářadím
9.Energetický management..Péče o výrobní základnu. Totálně produktivní údržba
10.OŘV a moduly. Operativní plánování, operativní evidence výroby, změnové řízení a cotrolling výroby
11.Systémy PPS při využití IS/IIT. Metody řízení výrobního procesu Rozvrhování výroby.
Učební cíle
a prostředcích pro další rozvoj výroby,technologické
infrastruktury v kontextu evropské integrace a při
respektování stávajících technologických aspektů
produkčních procesů se zaměřením na snižování
vstupů do reprodukčních procesů.
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky
Základní literatura
Doporučená literatura
JUROVÁ,M. Evropská unie Odvětví a infrastruktura. 1.vyd. Brno Computer Press 1999, 115s. ISBN 80-7226-219-x
JUROVÁ,M. Organizace přípravy výroby. Brno, Akademické nakladatelství CERM,s.r.o. 2009,s. 100, ISBN 978-80-214-3946-7
KOŠTURIAK,J. a kol. Projektovanie výrobných systémov pre 21.storočie. Žilina Žilinská universita 2000, 397s. ISBN80-7100-553-3
Zařazení předmětu ve studijních plánech
- Program M2I-P magisterský navazující
obor M-SLE , 1 ročník, zimní semestr, volitelný (nepovinný)
obor M-STM , 1 ročník, zimní semestr, povinný
obor M-SLE , 1 ročník, zimní semestr, volitelný (nepovinný)
obor M-STG , 1 ročník, zimní semestr, volitelný (nepovinný)
obor M-STM , 1 ročník, zimní semestr, povinný
obor M-STG , 1 ročník, zimní semestr, volitelný (nepovinný)
Typ (způsob) výuky
Přednáška
Vyučující / Lektor
Osnova
podniku
2. Strategický a taktický management produkčních procesů
3. Operativní management; zajišťování procesů výroby zdroji
4. Výrobní kapacita a její plánování
5. Charakteristika výrobního systému a jeho projektování
6. Zajištění výroby materiálovými vstupy
7. Průběh zakázky firmou; průběžná doby výroby složitého výrobku
8. Normativní průběžná doba výroby komponent
9. Zabezpečení plynulosti výrobního procesu; technická obsluha výroby
10. Hospodaření nářadím
11. Péče o výrobní základnu; TPM; energetický management
12. Řízení transformačního procesu.Koherentní a operativní řízení výroby
13. Koncepty automatizovaného řízení výrobního procesu
Cvičení
Vyučující / Lektor
Osnova
Cvičení s počítačovou podporou
Vyučující / Lektor
Osnova
Průběh zakázky výrobou - přijetí zakázky
Datové soubory z technická příprava výroby
Skladové hospodářství a MRP kalkulace
Průběžná doba výroby komponent a výrobku.
Kapacitní plánování, rozvrhování výroby.
Podpora plánování výroby