Detail předmětu

Technologické projektování a logistika

FEKT-LTPLAk. rok: 2013/2014

Předmět se věnuje problematice inovace výrobního procesu, jednotlivým etapám návrhu, modelování výrobních systémů, projektové přípravě výroby, metodice projektového řešení a projektového plánování. Studenti se seznámí s ERP(Enterprice Resource Planning), návrhem procesů, výrobními diagramy, návrhy zařízení. Dalšími pojmy jsou zásobovací logistika,manipulace s materiálem,logistické nástroje a technologie. Velká část je věnována projektování předvýroby a výroby, projektování montáží, metoda ALB (Assembly line balancing).Studie proveditelnosti, včetně ekonomického hodnocení.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

6

Výsledky učení předmětu

Absolvent předmětu Technologické projektování a logistika LTPL je schopen :
- zpracovat a realizovat projekt výroby pomocí programu MS Project
- vysvětlit a optimalizovat výrobní logistiku podniku
- popsat normu ISO 14 000, EMAS, normy související a jejich využití v podniku
- navrhovat inovace i nová řešení výroby
- vytvářet projekty výroby
- připravovat podrobné podklady potřebné pro realizaci projektu, včetně ekonomického hodnocení.

Prerekvizity

Jsou požadovány znalosti na úrovni bakalářského studia.

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody

Metody vyučování závisejí na způsobu výuky a jsou popsány článkem 7 Studijního a zkušebního řádu VUT.

Způsob a kritéria hodnocení

Účast na cvičeních je povinná.
Závěrečná zkouška:
seminární práce - max.20b
zkouška - max.80b
Podmínky pro úspěšné ukončení předmětu mohou být každoročně aktualizovány vyhláškou garanta předmětu.

Osnovy výuky

Struktura a organizace výrobního podniku. Výrobní náklady. Použití teorie hromadné obsluhy při technologickém projektování Životní fáze projektu. Hodnocení ověřování proveditenosti projektu.
Modely organizačních struktur projektového managementu. Logický rámec. Postup při zpracování technologického projektu. Předběžné (předběžné kapacitní) propočty. Počty pracovníků a plochy podniku. Stavební řešení budov.Finální kapacitní propočty
Výpočet normativní průběžné doby dávky součástí pro postupný způsob předávání výrobků, souběžný způsob předávání výrobků. Výrobní linky. Rozmísťování technologických zařízení. Logistika a její cíle.
Sklady a skladování, Zásoby a modely řízení zásob. Projektování skladu. Projektování pracovního prostředí. EMS a ISO 14000
Plánování. Matice zodpovědností. Časové implementační plány projektu. Plánování nákladů, Plánování rizika. FS study.
MS Project

Učební cíle

Cílem předmětu je rozšíření znalostí potřebných pro projektování elektrotechnických výrob, znalostí logistiky a základů projektového řízení, včetně studie proveditelnosti.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.

Základní literatura

Sule, D., R.:Manufacturing Facilities, PWS Boston (EN)
Cedarleaf, J.:Plant Layout and Flow Improvement,Bluecreek, P.C. Washington (EN)
Kališ J., Říha M., MS Office Projekt, CPress (CS)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program EEKR-ML magisterský navazující

    obor ML-EVM , 2 ročník, letní semestr, povinný

  • Program EEKR-CZV celoživotní vzdělávání (není studentem)

    obor ET-CZV , 1 ročník, letní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Osnova

Úvod.
Návrh inovace výrobního procesu, návrh nové výroby.
Etapy návrhu, časový plán.
Modelování výrobních systémů.
Projektová příprava výroby, metodika projektového řešení a projektového plánování.
LOGFRAME
ERP(Enterprice Resource Planning),
Návrhy procesů, výrobní diagramy, návrhy zařízení.
Zásobovací logistika,manipulace s materiálem.
Logistické nástroje a technologie.
Projektování předvýroby a výroby.
Projektování montáží, metoda ALB (Assembly line balancing).
Studie proveditelnosti, včetně ekonomického hodnocení.

Cvičení odborného základu

39 hod., povinná

Vyučující / Lektor

Osnova

Úvod
Logframe a jeho použití.
Zadání projektu.
Projektové řízeni.
ERP(Enterprice Resource Planning).
Zásobovací logistika.
Výrobní logistika.
Manipulace s materiálem.
Logistické nástroje a technologie.
Pareto, FMEA(Failure Mode nad Effects Analysis.
Metoda ALB (Assembly line balancing)
Projektové řešení.
Studie proveditelnosti.
Efektivnost investic.