Detail předmětu
Mzdový systém a organizace práce
FP-PmsopPAk. rok: 2014/2015
Předmět je zaměřen zejména na následující oblasti: Funkci mzdy v systému řízení podniku, její kategorie a vývoj. Tvorbu mzdového systému podniku včetně hodnocení jeho účinnosti. Kolektivní vyjednávání včetně uplatnění principu tripartity. Zásady organizace práce a uspořádání pracovního procesu. Pracovní postup, dělba práce, normování práce a organizace pracovní doby. Stanovování optimálního počtu pracovníků a jeho vazba na výkonové možnosti člověka v pracovním procesu.
Jazyk výuky
čeština
Počet kreditů
3
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Výsledky učení předmětu
Studenti budou znát možnosti tvorby mzdových systémů v podnikové sféře včetně principů a realizace kolektivního vyjednávání v našich podmínkách. Dále budou studenti znát moderní postupy uspořádání pracovního procesu, organizace a racionalizace práce, uplatnění moderních metod normování a hodnocení výkonových možností pracovníků v pracovním procesu.
Prerekvizity
Řešení rovnic a grafické znázorňování funkcí, základní orientace ve výrobních, technologických a manažerských funkcích podniku.
Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody
Předmět je vyučován formou přednášek, které mají charakter výkladu základních principů a teorie dané disciplíny. Cvičení je zaměřeno na praktické zvládnutí látky probrané na přednáškách.
Způsob a kritéria hodnocení
Pro udělení zápočtu je požadováno splnění následujících podmínek:
- účast na cviční min. 66 % (tzn. účast min. na 4 cvičení)
- odevzdání týmového projektu
- prezentace týmového projektu
- vypracování písemné zápočtové práce s možností ústního přezkoušení
Na celkovém výsledu klasifikovaného zápočtu budou mít výsledky ze cvičení a zápočtové písemky váhu 50 / 50. K udělení klasifikovaného zápočtu je potřeba jak ze cvičení tak i ze zápočtové písemky získat minimálně 50 bodů. Celkové hodnocení klasifikovaného zápočtu bude součtem získaných bodů ze cvičení a zápočtové písemky podle následující škály bodového hodnocení:
A – 171 – 200 b.
B – 151 – 170 b.
C – 131 – 150 b.
D – 111 – 130 b.
E – 100 – 110 b.
F– 99 a méně b.
- účast na cviční min. 66 % (tzn. účast min. na 4 cvičení)
- odevzdání týmového projektu
- prezentace týmového projektu
- vypracování písemné zápočtové práce s možností ústního přezkoušení
Na celkovém výsledu klasifikovaného zápočtu budou mít výsledky ze cvičení a zápočtové písemky váhu 50 / 50. K udělení klasifikovaného zápočtu je potřeba jak ze cvičení tak i ze zápočtové písemky získat minimálně 50 bodů. Celkové hodnocení klasifikovaného zápočtu bude součtem získaných bodů ze cvičení a zápočtové písemky podle následující škály bodového hodnocení:
A – 171 – 200 b.
B – 151 – 170 b.
C – 131 – 150 b.
D – 111 – 130 b.
E – 100 – 110 b.
F– 99 a méně b.
Osnovy výuky
Základní tématická náplň přednášek:
- Uspořádání pracovního procesu v podniku
- Struktura a cíle organizace práce ve výrobním podniku
- Efektivnost a organizace práce duševních a řídících pracovníků
- Odlišnosti organizace práce zahraničních výrobních subjektů
- Hlavní směry současné racionalizace práce
- Metodika racionalizačních studií
- Moderní metody normování práce
- Hodnocení výkonových možností pracovníků v prac. Procesu
- Mzdový systém v podniku a jeho tvorba
- Funkce mzdy, mzdové formy
- Kvantifikace pracovního výkonu
Obsahem cvičení je procvičování přednášených témat a zpracování konkrétních aplikačních úkolů. Závěrem je zpracováván v určených skupinách týmový projekt.
- Uspořádání pracovního procesu v podniku
- Struktura a cíle organizace práce ve výrobním podniku
- Efektivnost a organizace práce duševních a řídících pracovníků
- Odlišnosti organizace práce zahraničních výrobních subjektů
- Hlavní směry současné racionalizace práce
- Metodika racionalizačních studií
- Moderní metody normování práce
- Hodnocení výkonových možností pracovníků v prac. Procesu
- Mzdový systém v podniku a jeho tvorba
- Funkce mzdy, mzdové formy
- Kvantifikace pracovního výkonu
Obsahem cvičení je procvičování přednášených témat a zpracování konkrétních aplikačních úkolů. Závěrem je zpracováván v určených skupinách týmový projekt.
Učební cíle
Cílem předmětu je, aby si studenti osvojili teoretické základy a metodické postupy potřebné pro tvorbu mzdových systémů a kolektivního vyjednávání v podnikové sféře a organizaci práce pracovníků výrobních a nevýrobních včetně pracovníků řídících. K tomu je nutno zvládnout specifika měření pracovního výkonu, zásad pro uplatňování mzdových forem a stanovení mzdových tarifů. Dále půjde o zvládnutí specifik souvisejících s uspořádáním pracovního procesu, pracovišť a pracovního prostředí a organizace práce pracovníků výrobních a nevýrobních (včetně řídících).
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky
Kontrola a hodnocení úkolů zadaných na cvičeních. V případě omluvené neúčasti na cvičeních stanoví učitel náhradní termín pro odevzdání zadaných úkolů.
Základní literatura
KRUNTORÁDOVÁ, M. PowerPointová prezentace PmsopP – cvičení. Brno: VUT v Brně, Fakulta podnikatelská, 2008. (CS)
MIKULEC, L., KRUNTORÁDOVÁ, M. Mzdový systém podniku - silabus. Brno: VUT v Brně, Fakulta podnikatelská, 2013. (CS)
MIKULEC, L., KRUNTORÁDOVÁ, M. PowerPointová prezentace Pmsop (P, K, C) – část A, B, C, D, E. Brno: VUT v Brně, Fakulta podnikatelská, 2008. (CS)
MIKULEC, L., KRUNTORÁDOVÁ, M. Mzdový systém podniku - silabus. Brno: VUT v Brně, Fakulta podnikatelská, 2013. (CS)
MIKULEC, L., KRUNTORÁDOVÁ, M. PowerPointová prezentace Pmsop (P, K, C) – část A, B, C, D, E. Brno: VUT v Brně, Fakulta podnikatelská, 2008. (CS)
Doporučená literatura
ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. 1. české vyd. Praha: Grada, 2009, 442 s. ISBN 978-80-247-2890-2. (CS)
HÜTOVÁ, E. Organizace práce v podniku. dotisk. Praha: Vysoká škola ekonomická v Praze, 2006. s. 128. ISBN 80 – 7079 – 778 – 9 (CS)
KLEIBL, J., HÜTOVÁ, E., DVOŘÁKOVÁ, Z. Stimulace pracovníků a tvorba mzdových soustav. dotisk. Praha: Vysoká škola ekonomická v Praze, 2006. s. 218. ISBN 80 – 7079 – 202 – 7 (CS)
KOUBEK, J. Personální práce v malých a středních firmách. 3. aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007. s. 261. ISBN 978-80-247-2202-3 (CS)
Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce (CS)
HÜTOVÁ, E. Organizace práce v podniku. dotisk. Praha: Vysoká škola ekonomická v Praze, 2006. s. 128. ISBN 80 – 7079 – 778 – 9 (CS)
KLEIBL, J., HÜTOVÁ, E., DVOŘÁKOVÁ, Z. Stimulace pracovníků a tvorba mzdových soustav. dotisk. Praha: Vysoká škola ekonomická v Praze, 2006. s. 218. ISBN 80 – 7079 – 202 – 7 (CS)
KOUBEK, J. Personální práce v malých a středních firmách. 3. aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007. s. 261. ISBN 978-80-247-2202-3 (CS)
Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce (CS)
Zařazení předmětu ve studijních plánech
Typ (způsob) výuky
Přednáška
13 hod., nepovinná
Vyučující / Lektor
Osnova
Základní tématická náplň přednášek:
• Systémy odměňování v návaznosti na personální strategii podniku
• Ekonomická funkce mzdy a její specifika v uplatňování v podmínkách české ekonomiky
• Tvorba mzdového systému podniku ve vazbě na měření pracovního výkonu
• Účinnost mzdového systému
• Principy kolektivního vyjednávání a tripartity v našich podmínkách
• Uspořádání pracovního procesu v podniku
• Zásady organizace a racionalizace práce v podniku
• Odlišnosti organizace práce zahraničních výrobních subjektů
• Moderní metody normování práce
• Efektivnost a organizace práce duševních a řídících pracovníků
• Hodnocení výkonových možností pracovníků v pracovním procesu
Obsahem cvičení je procvičování přednášených témat a zpracování konkrétních aplikačních úkolů (individuálně i skupinově).
• Systémy odměňování v návaznosti na personální strategii podniku
• Ekonomická funkce mzdy a její specifika v uplatňování v podmínkách české ekonomiky
• Tvorba mzdového systému podniku ve vazbě na měření pracovního výkonu
• Účinnost mzdového systému
• Principy kolektivního vyjednávání a tripartity v našich podmínkách
• Uspořádání pracovního procesu v podniku
• Zásady organizace a racionalizace práce v podniku
• Odlišnosti organizace práce zahraničních výrobních subjektů
• Moderní metody normování práce
• Efektivnost a organizace práce duševních a řídících pracovníků
• Hodnocení výkonových možností pracovníků v pracovním procesu
Obsahem cvičení je procvičování přednášených témat a zpracování konkrétních aplikačních úkolů (individuálně i skupinově).