Detail předmětu

Řízení stavební zakázky

FAST-CW18Ak. rok: 2014/2015

Předmět seznámuje posluchače s komplexním pohledem na výstavbový proces a to detailněji na výrobní proces z hlediska řízení stavební zakázky z úrovně výrobního úseku. Jsou zde ukázány vztahy jednotlivých účastníků výstavby z pohledu zhotovitele. Možnosti úspěšného předložení nabídky a práce s touto zakázkou. Předmět se zaměřuje především na práci operativního managementu a to od fáze podepsání kontraktu, resp.předání staveniště až do okamžiku podepsání protokolu o předání díla. V době vlastní realizace díla jsou řešeny otázky vztahující se ke stavebně technologické přípravě se zaměřením na přípravu provozní v návaznosti na výrobní plán, bilancování zdrojů. Detailně jsou zde probrány úkoly řídícího pracovníka, delegace pravomocí a odpovědností, příprava zaměstnanců, materiálů a strojů, agendy stavbyvedoucího.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

5

Garant předmětu

Ing. Yvetta Diaz, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav technologie, mechanizace a řízení staveb (TST)

Výsledky učení předmětu

Znalost struktury řízení stavební zakázky včetně vazeb uvnitř organizace a mimo organizaci. Pochopení způsobu získávání a zpracování nabídek pro budoucí výrobu. Pochopení řízení stavební zakázky z úrovně středního a operativního managementu a jeho agendy, rovněž tak s pravomocemi a povinnostmi operativního managementu. Znalost posluchače hlavních a souvisejících činností při řešení stavební zakázky včetně bezpečnostního a kvalitativního dohledu.

Prerekvizity

Znalosti z realizací staveb, základní znalosti dodavatelské činnosti a znalosti z hlediska kalkulací a fakturací staveb, časového plánování, způsobu navrhování zařízení staveniště a operativního řízení.

Korekvizity

Bezpečnost a ochrana zdaví při práci, hodnocení bezpečnostních rizik, legislativní přehled.

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody

Metody vyučování závisí na způsobu výuky a jsou popsány článkem 7 Studijního a zkušebního řádu VUT

Způsob a kritéria hodnocení

Účast na přednáškách v rozsahu minimálně 80 %, na cvičeních 90 % a zpracování zadaných protokolů souvisejících se závěrečnou prací studenta.

Osnovy výuky

Program přednášek:
1. Organizace stavebních podniků, výrobní úsek, specializovaná výrobní střediska.
2. Řízení v organizaci, mezilidské vztahy v procesu řízení, motivace prac., delegace pravomocí a odpovědností v procesu výstavby.
3. Závazkové vztahy, účastníci výstavby, jejich vzájemné vztahy, práva a povinnosti, specifika stavební výroby.
4. Identifikace a způsoby získávání zakázek, zpracování nabídek, nabídky dle zákona o veřejných zakázkách, obsah nabídek – doklady, nabídkové ceny a lhůty, podání nabídky.
5. Systémy výstavby z pohledu zhotovitele, smlouva o dílo (podzhotovitel, objednatel), další typy smluv.
6. Výrobní plán, bilance zdrojů, podklady pro řízení staveb, realizační dokumentace.
7. Výrobní a provozní příprava, operativní plán a jeho vazba na výrobní kalkulaci a účetní evidenci.
8. Předání a převzetí staveniště, povinnosti účastníků při této činnosti, podklady a doklady nutné k předání, výstupy.
9. Řízení a organizace práce na stavbě, povinnosti vedoucích středisek a operativního managementu.
10. Agenda stavbyvedoucího, doklady o průběhu prací na stavbě, vedení stavebního deníku, změnové práce, fakturace, sledování postupu prací na stavbě.
11. Péče o kvalitu stavební výroby, kontrola jakosti, spolupráce účastníků výstavby v oblasti jakosti.
12. Péče o bezpečnost a zdraví při práci, hygiena práce na staveništi, zákoník práce.
13. Předání díla ve vztahu k objednateli a k podzhotovitelům, konečné vyúčtování stavby.

Učební cíle

Seznámit posluchače se strukturou řízení stavební zakázky včetně vazeb uvnitř organizace a mimo organizaci. Naučit chápat způsoby získávání a zpracování nabídek pro budoucí výrobu. Pochopit řízení stavební zakázky z úrovně středního a operativního managementu a jeho agendy, rovněž tak s pravomocemi a povinnostmi operativního managementu. Seznámit posluchače s hlavními a souvisejícími činnostmi při řešení stavební zakázky včetně bezpečnostního a kvalitativního dohledu.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.

Základní literatura

Biely,B.: Řízení stavební zakázky, průvodce studiem. VUT v Brně, 2008.
Jarský,Č.,Musil,F.,Svoboda,P.,Lízal,P.,Motyčka,V.,Černý,J.: Příprava a realizace staveb. CERM s.r.o.Brno, 2003.
Zák. č. 183/2006 Sb., stavební zákon a jeho prováděcí vyhlášky. 2006.

Doporučená literatura

Hájek,V. a kol.: Řízení stavební firmy. ČKAIT a ČSSI, 1999.
Hájek,V.,Jelen,V.,Frková,J.: Ekonomika a management. ČVUT v Praze, 1998.
Kozlovská,M. a kol.: Ako úspěšně riadiť malů stavebnú firmu. Eurostav s.r.o.Bratislava, 2003.
Kozlovska,M.,Hyben,I.: Stavbyvedúci manažer stavebního procesu. Eurostav s.r.o. Bratislava,, 2005.
Musil,F.: Řízení a organizace provozu staveb. VUT v Brně, FAST, 1989.
Nařízení vlády č. 591/2006 Sb. o BOZP. 0.
Zák. č. 137/2006 Sb., zákon o veřejných zakázkách,. 0.
Zák. č. 262/2006 Sb., novely - zákoník práce. 0.
Zák. č. 40/1964 Sb. novely - občanský zákoník. 0.
Zák. č. 513/1991 Sb., novely - obchodní zákoník. 0.

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program N-K-C-SI magisterský navazující

    obor R , 2 ročník, zimní semestr, povinný

  • Program N-P-C-SI magisterský navazující

    obor R , 2 ročník, zimní semestr, povinný

  • Program N-P-E-SI magisterský navazující

    obor R , 2 ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Ing. Yvetta Diaz, Ph.D.

Osnova

Program přednášek:
1. Organizace stavebních podniků, výrobní úsek, specializovaná výrobní střediska.
2. Řízení v organizaci, mezilidské vztahy v procesu řízení, motivace prac., delegace pravomocí a odpovědností v procesu výstavby.
3. Závazkové vztahy, účastníci výstavby, jejich vzájemné vztahy, práva a povinnosti, specifika stavební výroby.
4. Identifikace a způsoby získávání zakázek, zpracování nabídek, nabídky dle zákona o veřejných zakázkách, obsah nabídek – doklady, nabídkové ceny a lhůty, podání nabídky.
5. Systémy výstavby z pohledu zhotovitele, smlouva o dílo (podzhotovitel, objednatel), další typy smluv.
6. Výrobní plán, bilance zdrojů, podklady pro řízení staveb, realizační dokumentace.
7. Výrobní a provozní příprava, operativní plán a jeho vazba na výrobní kalkulaci a účetní evidenci.
8. Předání a převzetí staveniště, povinnosti účastníků při této činnosti, podklady a doklady nutné k předání, výstupy.
9. Řízení a organizace práce na stavbě, povinnosti vedoucích středisek a operativního managementu.
10. Agenda stavbyvedoucího, doklady o průběhu prací na stavbě, vedení stavebního deníku, změnové práce, fakturace, sledování postupu prací na stavbě.
11. Péče o kvalitu stavební výroby, kontrola jakosti, spolupráce účastníků výstavby v oblasti jakosti.
12. Péče o bezpečnost a zdraví při práci, hygiena práce na staveništi, zákoník práce.
13. Předání díla ve vztahu k objednateli a k podzhotovitelům, konečné vyúčtování stavby.

Cvičení

26 hod., povinná

Vyučující / Lektor

Ing. Yvetta Diaz, Ph.D.

Osnova

1.volba vhodného tématu samostatné práce souvisejícího se závěrečnou prací studenta, která bude navazovat na obsah předmětu řízení stavební zakázky.
2.zpracování tématu ( zadávací podmínky, nabídka pro výběrové řízení, zadání veřejné zakázky dle z.č.138/2006 Sb., smlouva o dílo dle obchodního zákoníku, předávací protokol stavby s předepsanými protokoly a zkouškami).