Detail předmětu
Řízení projektu
FSI-ZRSAk. rok: 2016/2017
Předmět zahrnuje přehled základních metod a zásad projektového řízení. Poskytuje zásadní vazby mezi cíli, jednotlivými fázemi projektu, lidskými a materiálními zdroji a požadovanými termíny, které jsou nezbytné pro úspěšné dokončení projektu. Předmět se zaměřuje na aktivní využití počítačové podpory řízení projektů. Úroveň přednášené látky je na úrovni mezinárodního standardu IPMA stupně D.
Jazyk výuky
Počet kreditů
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Výsledky učení předmětu
Studenti si dále vyzkouší praktickou práci na projektu, zpracování části projektové dokumentace a její prezentaci. Dále se naučí pracovat v týmu, včetně jeho vedení a spolupráce mezi jednotlivými členy týmu při řešení praktického projektu. Výstupem kurzu bude obhájený týmový projekt, který zároveň může sloužit jako jeden z podkladů pro připuštění ke zkoušce v rámci Národní certifikace studentů.
Prerekvizity
Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody
Způsob a kritéria hodnocení
Učební cíle
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky
Zařazení předmětu ve studijních plánech
Typ (způsob) výuky
Přednáška
Vyučující / Lektor
Osnova
- Definice projektu, trojimperativ, fáze projektu
- Předprojektové studie, metoda SMART, Logický rámec, WBS
- Zakládací listina projektu, Ganttův diagram
- Uzlově orientovaná síťová analýza, Analýza zainteresovaných stran
- Rizika a jejich řízení, RIPRAN, EVM
- Analýza zdrojů (histogramy zdrojů, řešení přetížení zdrojů)
- Projektový tým, role v týmu, OBS, matice odpovědnosti, komunikační matice
- Základy rozpočtování projektů
- Ukončení projektu a jeho vyhodnocení.
Cvičení s počítačovou podporou
Vyučující / Lektor
Osnova
- Projektový tým, matice odpovědnosti
- Metoda logického rámce
- Studie proveditelnosti (feasibility study)
- Strukturovaný rozpad činností (work breakdown structure)
- Ganttovy diagramy
- Metoda CPM (Critical Path Method)
- Rozpočtování projektu