Detail předmětu

Podnikový management I

FSI-HP1-KAk. rok: 2016/2017

Získání poznatků o pojmu management a jeho různých interpretacích. Jádrem předmětu je seznámení s jednotlivými funkcemi managementu, které jsou uspořádány v obvyklé struktuře: plánování, organizování, leadership a kontrola. Jednotlivým funkcím je věnován podrobný výklad. Pozornost je dále zaměřena na výklad důležitých přístupů aplikovaných v současné praxi organizací jako je např. systematický přístup, procesní přístup, řízení změn a řízení rizik.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

5

Garant předmětu

doc. RNDr. Anna Putnová, Ph.D., MBA

Zajišťuje ústav

Ústav strojírenské technologie (ÚST)

Výsledky učení předmětu

Studenti si osvojí základní přístupy managementu a jeho funkce plánování, organizování, leadership a kontrola.

Prerekvizity

Znalosti předmětu Ekonomika podniku, podnikové funkce, jeho hospodaření a výsledky.

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody

Předmět je vyučován formou přednášek, které mají charakter výkladu základních principů a teorie dané disciplíny. Cvičení je zaměřeno na praktické zvládnutí látky probrané na přednáškách.

Způsob a kritéria hodnocení

Pro udělení zápočtu je požadováno úspěšné zpracování semestrální práce v předem určeném termínu a aktivní účast na cvičeních při presentaci a následné diskusi k seminárních pracím.
V průběhu semestru jsou jednotlivé aktivity na cvičeních hodnoceny bodovým systémem, který je aktualizován pro každý semestr podle typů úkolů.
Studenti mají možnost získat body za:
• individuální semestrální projekt
• týmovou presentaci na aktuální téma
• zpracování otázek z případových studií
• test
• opravný - doplňkový individuální projekt.
Požadavky ke zkoušce: znalost probrané látky a její praktické aplikace.
Forma zkoušky písemná, o ústní zkoušce rozhoduje zkoušející na základě nerozhodného výsledku písemné zkoušky.
Zkouška je klasifikována dle stupnice ECTS.
Požadavky na ukončení předmětu (váha)
Splnění podmínek pro získání zápočtu 50%
Absolvování závěrečné zkoušky 50%
Celkem 100%

Učební cíle

Seznámit posluchače se základy managementu, jeho pojmy, obsahem, strukturalizací a metodami.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Kontrola výsledků semestrální práce, výsledků řešení případových studií, výsledků zpracování prezentačních témat, kontrola výsledků znalostního testu.
V případě omluvené neúčasti na cvičení může učitel v odůvodněných případech stanovit náhradní podmínku, zpravidla vypracování dílčího písemného úkolu.

Základní literatura

COLEMAN,R.: 525 způsobů jak se stát lepším manažerem. Praha, MP 1994. 156 s. ISBN 80-85603-68-3
ELIÁŠ.K.: Obchodní společnosti. Praha, BECK 1994, 340 s. ISBN 80-7049-090-X
NĚMEČEK,P.- ZICH, R. : Podnikový management 1 díl. Brno, CERM 2004.60 s. ISBN 80-214-2779-5
WEIHRICH,H. - KOONTZ,H. : Management. Praha, Victoria Publisching 1993. 659 s. ISBN 80-85605-45-7

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program M2I-K magisterský navazující

    obor M-STM , 2 ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Konzultace

17 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Ing. Josef Veselý, CSc.

Osnova

Osnova přednášek:
Co je to management, jeho význam
Mnoho variant interpretace pojmu - osvědčené přístupy
Plánování, od vize k metrikám
Organizování
Typy podnikatelských subjektů
Leadership, osobnost manažera, řízení vs. leadership
Kontrolování - řízení
Systematický přístup k managementu
Podnikání v turbuletní době - inovace
Procesní přístup
Rozhodování
Řízení změny
Řízení rizik