čeština

Ústav stavební ekonomiky a řízení (EKR)

Znalostí a dovedností z oblasti projektového řízení a osvojení konkrétních postupů a metod v projektovém řízení staveb.

Zvládnuté základy projektového řízení, fázování projektů spojených s výstavbou, obsah a metody plánování a realizace staveb, technologie stavební výroby, základy síťové analýzy.

1. Projektové řízení, řízení projektu výstavby, typy činností a partneři ve výstavbě
2. Organizace a definice stavebního podniku, stavebně technologická příprava, řízení výrobních procesů, základní pojmy
3. Průběh stavební zakázky jako projektu, výrobní proces, metody stavění, proudová metoda
4. Parametry proudu, druhy proudů, doba trvání proudu, schéma postupu proudu, vyvažování proudů, kloubení dílčích proudů
5. Aplikace Contec - stavebně technologický síťový graf, typy vazeb, základní funkce, datová základna, typové grafy, modelace a výstupy
6. Zařízení staveniště – základní pojmy a požadavky, členění, provozní část, objekty pro údržbu a opravy, staveništní komunikace, sklady a skládky, zásobování vodou, odvodnění
7. Zařízení staveniště – zajištění elektrické energie, ochrana a bezpečnost provozu, výrobní část, sociální a hygienické objekty, zvedací mechanizmy, metodika návrhu
8. Projektový kontroling, analýza dosažené hodnoty výkonů a vývoje nákladů projektu, systém progres reporting
9. Koncepce, zabezpečení a kontrola kvality
10. Ochrana životního prostředí, zajištění a likvidace odpadů, recyklace
11. Bezpečnost a ochrana zdraví při realizaci staveb
12. Certifikace projektového manažera stupně D podle zásad International Project Management Association
13. Informace pro výstavbu a stavebnictví

Získání dalších znalostí a dovedností z oblasti projektového řízení a osvojení konkrétních postupů a metod v projektovém řízení staveb. Znalostní základ pro plánování a řízení projektů na straně dodavatele. Předpoklad získání certifikace projektového manažera v ČR podle zásad IPMA ve stupni D „Certifikovaný projektový praktikant“.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.

NOVÝ, Martin, NOVÁKOVÁ, Jana a WALDHANS, Miloš: Projektové řízení staveb II. Brno: VUT v Brně, Fakulta stavební, 2006. Elektronická studijní opora. (CS)

DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO: Projektový management podle IPMA. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5. (CS)
JARSKÝ, Čeněk: Příprava a realizace staveb. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2003. ISBN 80-7204-282-3. (CS)
LEVY, Sidney, M.: Project management in construction. New York: McGraw-Hill, 2002. ISBN 0-07-139587-3. (EN)
MATĚJKA, Vladimír: Management projektů spojených s výstavbou. Praha: Informační centrum České komory autorizovaných inženýrů a techniků činných ve výstavbě, 2001. ISBN 80-86364-56-9. (CS)
TICHÝ, Milík: Projekty a zakázky ve výstavbě. Praha: C. H. Beck, 2008. ISBN 978-80-7400-009-6. (CS)