Detail předmětu
Řízení výroby
FP-Rrv1KAk. rok: 2017/2018
Kurz je orientován na oblast řízení produkčních procesů ve všech sférách průmyslu. seznamuje s provozními, technickými, organizačními kategoriemi, koncepcemi, modely a technikami řízení, terminologií a metodologií vstupních a transformačních výstupních prvků výrobních procesů. Seznamuje s technikami využití disponibilních zdrojů v dynamicky se rozvíjejících podmínkách tržních vztahů a s cestami racionálního využití lidského činitele ve výrobě. Poskytuje znalosti jak uplatnit vazby inženýringu a výrobního procesu pro realizaci změn při zajištění požadovaných výkonů a výkonnosti z hlediska strategie, taktiky i operativy.
Jazyk výuky
Počet kreditů
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Výsledky učení předmětu
Operativní řízení výroby. Propočty výrobní kapacity.
Propočty pro projektování výrobního systému.
THN spotřeby materiálů. Průběh zakázky firmou.
Průběžná doba výroby komponent.Průběžná doba výroby složitého výrobku
Technická obsluha výroby-hospodaření nářadím, péče o provozuschopnost dlouhodobého majetku, energetický management, výrobní logistika.
Plánování výrobního procesu s využitím IT/ICT.Plánování pro malé a střední firmy s využitím APS/SCM.
Prerekvizity
Předpokládá se, že student již má znalosti z bakalářského studia z oblasti přípravy výroby daného výrobního odvětví ( tvroba technické dokumentace - projekt, konstrukce, technologie nového nebo inovovaného výrobku).
Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody
Řízené konzultace jsou věnovány zejména konzultaci a kontrole úkolů zadaných k samostatnému
zpracování. Tento způsob výuky je dominantní v distanční formě studia,
Způsob a kritéria hodnocení
Aby student získal klasifikační stupeň E, musí mít prokázat znalost rozhodovacích i teoretických přístupů např. ústním doplněním.
Osnovy výuky
lab Zadání případové studie. Datová základna přípravy výroby
2 Př Strategický management výroby.
lab Měření produkce a náklady na výrobu. Produktivita výroby
3. Př Taktický a operativní management výroby. Zajišťování výroby zdroji.
lab Příprava výroby [výrobní dávky]. Průběh zakázky výrobou - přijetí zakázky
4. Př Výrobní kapacita a její plánování
lab Operativní řízení výroby - exkurze ve výrobní firmě
5. Př Projektování výrobního systému (výrobní základna, pracovníci)
lab Propočty výrobní dávky. Výrobní kapacita a propočty pro projektování výrobního systému.
6. Př Zajištění výroby materiálovými prvky
lab Datové soubory z technické příprava výroby
7. Př Průběžná doba výrobku (zakázky) a výroby složitého výrobku
THN spotřeby materiálů
lab Konzultace první části Případové studie
8. Př Průběžná doba výroby komponent.
lab Skladové hospodářství a MRP kalkulace
9. Př Zabezpečení plynulosti výrobního procesu. Technická obsluha výroby.
lab Průběžná doba výroby komponent a výrobku.
10. Př Soustavy péče o výrobní základnu. Totálně produktivní údržba
lab Kapacitní plánování, rozvrhování výroby.
11. Př Energetický management. Manipulace s materiálem
lab Hospodaření nářadím.
12. Př Operativní plánování a operativní evidence výroby
lab Podpora plánování výroby, případová studie
13. Př Systémy PPS a APS
lab Prezentace případové studie. Zápočet
Učební cíle
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky
Základní literatura
MAŠÍN,J.,VYTLAČIL,M. Cesty k vyšší produktivitě. 1.vyd. Liberec IPI 1996, 254s. ISBN 80-902235-0-8 (CS)
Doporučená literatura
KAVAN,M. Výrobní a provozní management. 1.vyd. Praha Grada Publishing 2002,424s. ISBN 80-247-0199-5 (CS)
Zařazení předmětu ve studijních plánech
- Program MGR-KS magisterský navazující
obor MGR-ŘEP-KS , 2 ročník, zimní semestr, povinný
Typ (způsob) výuky
Přednáška
Vyučující / Lektor
Osnova
Strategický management výroby.
Taktický a operativní management výroby. Zajišťování výroby zdroji.
Příprava výroby [výrobní dávky,normativ rozpracované výroby).
Výrobní kapacita a její plánování
Projektování výrobního systému (výrobní základna, pracovníci) Zajištění výroby materiálem
Průběžná doba výrobku (zakázky) a výroby složitého výrobku. Průběžná doby výroby komponent pro zadávání a odvádění z výrobního procesu
Zabezpečení plynulosti výrobního procesu.Technická obsluha výroby.
Soustavy péče o výrobní základnu. Totálně produktivní údržba
Energetický management. Manipulace s materiálem. Hospodaření nářadím.
Operativní plánování a operativní evidence výroby
Systémy PPS a APS
Softwarové produkty MRP I a II, KANBAN, OPT.