Detail předmětu

Principles of Entrepreneurship

FP-BPENEAk. rok: 2018/2019

Předmět podává základní vymezení celé oblasti podnikatelství z pohledu teorie i praxe. Předmět se zaměřuje na životnostní křivku podniku, tj. od rozhodování budoucího podnikatele o samostatné podnikatleské činnosti, před proces zakládání podniku a jeho řízení v oblasti růstu, až po přežívání či pokles.

Jazyk výuky

angličtina

Počet kreditů

6

Garant předmětu

prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA

Zajišťuje ústav

Ústav managementu (ÚM)

Výsledky učení předmětu

Znalosti: studenti budou znát moderní teorie uplatňované v celém podnikatelském procesu.
Dovednosti: studenti budou schopni:
1. Kriticky analyzovat a vyhodnocovat podnikatelské prostředí v globálním kontextu.
2. Definovat, vyhodnocovat a volit odpovídající formu podnikatelské aktivity a vytvářet podnikatelský plán.
3. Analyzovat a vyhodnocovat pozici podnikatelského subjektu na trhu.
4 Formulovat strategické cíle a plány.
Kompetence: studenti si osvojí základní kompetence potřebné pro založení vlastního podniku a budoucí rozvoj podniku.

Prerekvizity

Před studiem daného předmětu studenti musejí mít následující znalosti a dovednosti: kreativní myšlení pro založení vlastního podniku.

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody

Přednášky mají charakter interaktivního výkladu základních principů dané disciplíny. Znalosti z přednášek budou procvičovány na cvičeních.

Způsob a kritéria hodnocení

Pro složení zkoušky je požadováno splnění následujících podmínek:
1. Aktivní účast na cvičeních a zápočet.
2. Úspěšné složení písemné části zkoušky (5 otevřených otázek, každá po 20 bodech) - max. 100 bodů. Trvání písemné zkoušky 60 minut.
3. Celkový počet bodů pro udělení známky musí být vyšší než 60 bodů.
Pro hodnocení bude použita stupnice:
A 91 - 100 bodů
B 81 – 90 bodů
C 71 – 80 bodů
D 61 – 70 bodů
E 51 – 60 bodů
F 50 a méně bodů

Osnovy výuky

Základní náplň přednášek se vztahuje k následujícím oblastem:
1. Úvod do podnikatelství, historický pohled na podnikání.
2. Malé podniky v ekonomice a jejich funkce.
3. Inovace v podnikání a ekonomika.
4. Základní kameny úspěšného podnikatelství, podnikatelský proces a jeho stádia.
5. Podnikatel, jeho vlastnosti a sebehodnocení, intrapodnikatel.
6. Rozhodovací proces při vytváření nového podniku, výběr místa podnikání.
7. Vznik nového podniku, uplatnění Franchisingového konceptu.
8. Podnikatelský plán, části podnikatelského modelu.
9. Řízení úvodních fází nového podniku, řízení zdrojů nového podniku.
10. Řízení růstu podniku.
11. Aspekty internacionalizace podniku.
12. Rodinné podnikání.
13. Zralost podniku, prodej podniku, signály bankrotu, pokles a pád.

Učební cíle

Cílem předmětu, je dát studentům základní znalostí pro analýzu a zhodnocení vlastního potenciálu pro samostatné podnikání a formulaci strategických cílů a plánů pro podnikatelskou činnost. Dalším cílem předmětu je prezentovat vhodnou podnikatelskou entitu a pro tuto entitu vytvořit podnikatelský plán.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Kontrola výsledků aktivní účasti na přednáškách. V případě omluvené neúčasti na přednáškách může učitel stanovit náhradní podmínku, obvykle vypracování dílčího úkolu.

Základní literatura

BURNS, P. Entrepreneurship and Small Business. UK: Palgrave. 540 pp., 2016. ISBN 978-1-137-43035-9. (EN)
BYGRAVE, William D a Andrew ZACHARAKIS. Entrepreneurship. Hoboken: John Wiley, 2008. ISBN 978-0-471-75545-6. (EN)
HISRICH, Robert D a Michael P PETERS. Entrepreneurship. 4th ed. Boston: Irwin/McGraw-Hill, 1998. ISBN 0256234787. (EN)

Doporučená literatura

KORÁB, V. Principles of Entreprenruship. Handbook. Brno: BMF, 2016. (EN)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program BAK-E bakalářský

    obor BAK-ESBD , 1 ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA

Osnova

Základní náplň přednášek se vztahuje k následujícím oblastem:
1. Úvod do podnikatelství, historický pohled na podnikání.
2. Malé podniky v ekonomice a jejich funkce.
3. Inovace v podnikání a ekonomika.
4. Základní kameny úspěšného podnikatelství, podnikatelský proces a jeho stádia.
5. Podnikatel, jeho vlastnosti a sebehodnocení, intrapodnikatel.
6. Rozhodovací proces při vytváření nového podniku, výběr místa podnikání.
7. Vznik nového podniku, uplatnění Franchisingového konceptu.
8. Podnikatelský plán, části podnikatelského modelu.
9. Řízení úvodních fází nového podniku, řízení zdrojů nového podniku.
10. Řízení růstu podniku.
11. Aspekty internacionalizace podniku.
12. Rodinné podnikání.
13. Zralost podniku, prodej podniku, signály bankrotu, pokles a pád.

Cvičení

26 hod., povinná

Vyučující / Lektor

prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA

Osnova

Základní náplň cvičení se bude vázat k tématům:
1. Úvod do cvičení, semestrální práce a týmový projekt.
2. Podnikatelský proces a vlivy.
3. Sebehodnocení, síly a slabosti, unikátnost.
4. Generování nápadů pro budoucí podnikání.
5. Hodnocení nápadů a sebehodnocení.
6. Hodnocení místa na trhu, kdo bude budoucí zákazník, co může být uděláno pro budoucí zákazníky.
7. Výběr budoucí podnikatelské entity.
8. Vznik podnikatelského modelu.
9. Tvorba podnikatelského plánu.
10. Řízení růstu, přežívání a poklesu.
11. Internacionalizace nebo podnikání na domácích trzích?
12. Výběr strategie exitu.
13. Zapojení členů rodiny do podnikání.