Detail předmětu
Personální management
FP-pmKAk. rok: 2018/2019
Předmět je zaměřen zejména na následující oblasti:
Struktura personálních činností, výběr a přijímání pracovníků, osobnost manažera, profesionalita, metody vedení lidí, profesiografie, metody hodnocení pracovníků.
Jazyk výuky
čeština
Počet kreditů
4
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Výsledky učení předmětu
Studenti získají vědomosti a základní dovednosti v těchto oblastech:personální činnosti, profesiografie, přijímání pracovníků, vedení lidí, motivace pracovníků, profesionalita v práci, hodnocení pracovníků.
Prerekvizity
Základní poznatky z oblasti psychologie osobnosti a managementu.
Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody
Předmět je vyučován formou přednášek, které mají charakter výkladu základních principů a teorie dané disciplíny. Cvičení je zaměřeno na praktické zvládnutí látky probrané na přednáškách.
Způsob a kritéria hodnocení
Účast na přednášce není povinná. Pro úspěšné absolvování předmětu je požadováno úspěšné absolvování závěrečného písemného testu na konci semestru s úspěšností minimálně 60%. Všechy materiály k přípravě na test budou studentům dodány v elektronické podobě.
Osnovy výuky
Základní tématická náplň přednášek je následující:
- Sociální systém podniku, pracovní skupiny
- Profesionalita v životě a v práci
- Požadavky na úspěšného manažera
- Struktura a význam personálních činností ve firmě
- Výběrové řízení a přijímání pracovníků
- Profesiografie
- Motivace pracovníků k výkonu
- Metody hodnocení pracovníků
- Firemní kultura
Základní tematická náplň cvičení je následující:
- Přijímací pohovor, životopis
- Řízení lidských zdrojů v různých typech organizací, případové studie
- Analýza inzerátu, životopisů, charakteristika pracovního místa
- Motivace, případové studie
- Problematické evaluační případy, odměňování pracovníků
- Identifikace a změna firemní kultury
- Sociální systém podniku, pracovní skupiny
- Profesionalita v životě a v práci
- Požadavky na úspěšného manažera
- Struktura a význam personálních činností ve firmě
- Výběrové řízení a přijímání pracovníků
- Profesiografie
- Motivace pracovníků k výkonu
- Metody hodnocení pracovníků
- Firemní kultura
Základní tematická náplň cvičení je následující:
- Přijímací pohovor, životopis
- Řízení lidských zdrojů v různých typech organizací, případové studie
- Analýza inzerátu, životopisů, charakteristika pracovního místa
- Motivace, případové studie
- Problematické evaluační případy, odměňování pracovníků
- Identifikace a změna firemní kultury
Učební cíle
Cílem předmětu je zejména poskytnout studentům syntetický pohled na význam člověka v pracovním procesu.Získat základní dovednosti a sociální kompetenci umožňující adaptaci člověka v sociálních situacích. Seznámení s procesem vedení lidí v podniku.
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky
Odevzdání požadovaných materiálů ve vyhlášených kontrolních dnech.
Nepřítomní studenti musí požadované materiály odevzdat v náhradním termínu.
Nepřítomní studenti musí požadované materiály odevzdat v náhradním termínu.
Základní literatura
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 10. vyd. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3. (CS)
POKORNÝ,J. Personální management. 2006. 64 s. ISBN 80-214-3204-7. (CS)
POKORNÝ,J. Personální management. 2006. 64 s. ISBN 80-214-3204-7. (CS)
Zařazení předmětu ve studijních plánech
- Program MGR-KS magisterský navazující
obor MGR-ŘEP-KS , 1 ročník, letní semestr, povinně volitelný
obor MGR-PFO-KS , 1 ročník, letní semestr, volitelný
Typ (způsob) výuky
Přednáška
16 hod., nepovinná
Vyučující / Lektor
Osnova
Základní tématická náplň přednášek je následující:
- Sociální systém podniku, pracovní skupiny
- Profesionalita v životě a v práci
- Požadavky na úspěšného manažera
- Struktura a význam personálních činností ve firmě
- Výběrové řízení a přijímání pracovníků
- Profesiografie
- Motivace pracovníků k výkonu
- Metody hodnocení pracovníků
- Sociální systém podniku, pracovní skupiny
- Profesionalita v životě a v práci
- Požadavky na úspěšného manažera
- Struktura a význam personálních činností ve firmě
- Výběrové řízení a přijímání pracovníků
- Profesiografie
- Motivace pracovníků k výkonu
- Metody hodnocení pracovníků