Detail předmětu

Projektové řízení staveb 2

FAST-NVA042Ak. rok: 2020/2021

V předmětu si studenti prohloubí a rozšíří svoje znalosti získané v předmětu Projektového řízení staveb 1. Pozornost je zaměřena na výstavbové projekty z pohledu zhotovitelů staveb. Součástí výuky je stavebně technologická příprava zabývající se výrobním procesem a metodami stavění. Probírá se proudová metoda a s ní spojené vyvažování a kloubení dílčích proudů. Součástí výuky je návrh řešení zařízení staveniště. S realizací staveb je spojen projektový controling, zabezpečení kvality, bezpečnost a ochrana zdraví, ochrana životního prostředí a recyklace stavebních materiálů. Studenti se seznámí se softwarem Contec.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

5

Garant předmětu

Ing. Martin Nový, CSc.

Zajišťuje ústav

Ústav stavební ekonomiky a řízení (EKR)

Výsledky učení předmětu

Znalostí a dovedností z oblasti projektového řízení a osvojení konkrétních postupů a metod v projektovém řízení staveb.

Prerekvizity

Zvládnuté základy projektového řízení, fázování projektů spojených s výstavbou, obsah a metody plánování a realizace staveb, technologie stavební výroby, základy síťové analýzy.

Osnovy výuky

1. Projektové řízení, řízení projektu výstavby, typy činností a partneři ve výstavbě.
2. Organizace a definice stavebního podniku, stavebně technologická příprava, řízení výrobních procesů, základní pojmy.
3. Průběh stavební zakázky jako projektu, výrobní proces, metody stavění, proudová metoda.
4. Parametry proudu, druhy proudů, doba trvání proudu, schéma postupu proudu, vyvažování proudů, kloubení dílčích proudů.
5. Aplikace Contec – stavebně technologický síťový graf, typy vazeb, základní funkce, datová základna, typové grafy, modelace a výstupy.
6. Zařízení staveniště – základní pojmy a požadavky, členění, provozní část, objekty pro údržbu a opravy, staveništní komunikace, sklady a skládky, zásobování vodou, odvodnění.
7. Zařízení staveniště – zajištění elektrické energie, ochrana a bezpečnost provozu, výrobní část, sociální a hygienické objekty, zvedací mechanizmy, metodika návrhu.
8. Projektový kontroling, analýza dosažené hodnoty výkonů a vývoje nákladů projektu, systém progres reporting.
9. Koncepce, zabezpečení a kontrola kvality.
10. Ochrana životního prostředí, zajištění a likvidace odpadů, recyklace materiálů.
11. Bezpečnost a ochrana zdraví při realizaci staveb.
12. Certifikace projektového manažera stupně D podle zásad International Project Management Association.
13. Informační zdroje o stavbách a stavebním průmyslu.

Učební cíle

Získání dalších znalostí a dovedností z oblasti projektového řízení a osvojení konkrétních postupů a metod v projektovém řízení staveb. Znalostní základ pro plánování a řízení projektů na straně dodavatele. Předpoklad získání certifikace projektového manažera v ČR podle zásad IPMA ve stupni D „Certifikovaný projektový praktikant“.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program NPC-SIE magisterský navazující 1 ročník, letní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Ing. Martin Nový, CSc.

Osnova

1. Projektové řízení, řízení projektu výstavby, typy činností a partneři ve výstavbě. 2. Organizace a definice stavebního podniku, stavebně technologická příprava, řízení výrobních procesů, základní pojmy. 3. Průběh stavební zakázky jako projektu, výrobní proces, metody stavění, proudová metoda. 4. Parametry proudu, druhy proudů, doba trvání proudu, schéma postupu proudu, vyvažování proudů, kloubení dílčích proudů. 5. Aplikace Contec – stavebně technologický síťový graf, typy vazeb, základní funkce, datová základna, typové grafy, modelace a výstupy. 6. Zařízení staveniště – základní pojmy a požadavky, členění, provozní část, objekty pro údržbu a opravy, staveništní komunikace, sklady a skládky, zásobování vodou, odvodnění. 7. Zařízení staveniště – zajištění elektrické energie, ochrana a bezpečnost provozu, výrobní část, sociální a hygienické objekty, zvedací mechanizmy, metodika návrhu. 8. Projektový kontroling, analýza dosažené hodnoty výkonů a vývoje nákladů projektu, systém progres reporting. 9. Koncepce, zabezpečení a kontrola kvality. 10. Ochrana životního prostředí, zajištění a likvidace odpadů, recyklace materiálů. 11. Bezpečnost a ochrana zdraví při realizaci staveb. 12. Certifikace projektového manažera stupně D podle zásad International Project Management Association. 13. Informační zdroje o stavbách a stavebním průmyslu.

Cvičení

26 hod., povinná

Vyučující / Lektor

Ing. Martin Nový, CSc.

Osnova

1. Program výuky, instrukce a pokyny, podmínky udělení zápočtu. Ukázka příkladů pro certifikaci podle IPMA. 2. 1. zadání - Časový plán zakázky jako podklad pro nabídkové řízení. 3. Korekce a dokončení 1. zadání. 4. 2. zadání - Strukturní plán zakázky a jeho nákladové ocenění. 5. Korekce a dokončení 2. zadání. 6. Vyvažování a kloubení procesů – instruktáž a zpracování příkladu. 7. 3. zadání - Časový plán realizace zakázky ve formě časoprostorového grafu. 8. Pokračování 3. zadání – Plán nasazení věcných zdrojů, plán nákladů, finanční plán zakázky. 9. Korekce a dokončení 3. zadání. 10. 4. zadání – Návrh staveništního provozu. 11. Korekce a dokončení 4. zadání. 12. Zápočtový test. 13. Odevzdání všech zpracovaných dokumentů ve složce. Zápočet.