Detail předmětu

Management stavebního podniku

FAST-NVA051Ak. rok: 2020/2021

Postupy a metodiky pro řízení nákladů ve stavebním podniku.
Řízení podnikového nákupu, hodnocení dodavatelů a subdodavatelů.
Uplatnění elektronických nákupních aukcí ve stavebnictví.
Výkonnost podniku a uplatnění benchmarkingu ve stavebnictví.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

5

Zajišťuje ústav

Ústav stavební ekonomiky a řízení (EKR)

Výsledky učení předmětu

Schopnost měření a zvyšování výkonnosti stavebního podniku, uplatnění metod nákupního managementu.

Prerekvizity

Základy o řízení nákladů výroby ve stavebním podniku. Schopnost řízení stavební výroby s podporou řídících systémů.

Osnovy výuky

1.–2. Řízení nákladů a zisku ve stavebním podniku.
3. Řízení podnikového nákupu a jeho funkce.
4. Výběr a hodnocení dodavatelů a subdodavatelů ve stavebnictví.
5.–6. Elektronické nákupní aukce.
7.–8. Měření podnikové výkonnosti.
9.–10. Benchmarking ve stavebnictví.

Učební cíle

Získání schopností zvyšování výkonnosti podniku a efektivního řízení podnikového nákupu.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program NPC-SIE magisterský navazující 2 ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Osnova

1.–2. Řízení nákladů a zisku ve stavebním podniku. 3. Řízení podnikového nákupu a jeho funkce. 4. Výběr a hodnocení dodavatelů a subdodavatelů ve stavebnictví. 5.–6. Elektronické nákupní aukce. 7.–8. Měření podnikové výkonnosti. 9.–10. Benchmarking ve stavebnictví.

Cvičení

13 hod., povinná

Vyučující / Lektor

Osnova

1.-2. Řízení podnikových nákladů 3.-5. Podnikový nákup 6.-7. Analýza dat v podniku, měření podnikové výkonnosti 8.-9. Benchmarking ve stavebním podniku 10. Ověření znalostí, zápočet