Přístupnostní navigace
E-přihláška
Vyhledávání Vyhledat Zavřít
Detail předmětu
FP-srnPAk. rok: 2023/2024
Předmět pojednává o strategickém přístupu řízení nákladů a zahrnuje základní koncepty systémů řízení nákladů v současném podnikatelském prostředí, včetně současných technik řízení. Zaměřuje se na nástroje, které společnosti používají k realizaci strategie, např. BSC, mapa strategie, hodnotový řetězec, včetně uplatnění těchto nástrojů v praxi. Předmět pojednává o tom, jak mohou informace o řízení nákladů manažeři strategicky využít pro podporu plánování a rozhodování, jak z krátkodobého, tak z dlouhodobého hlediska. Zahrnuje odhady nákladů - jak se rovnice odhadu nákladů používají k předpovídání nákladů pomocí nákladových faktorů. Zabývá se statistickými i nestatistickými přístupy k rovnicím odhadu nákladů; krátkodobým nástrojem plánování zisku, analýzou objemu, nákladů a zisku. Zaměřuje se na praktické využití kalkulace nákladů k řešení rozhodnutí, např. zda vyrábět nebo nakupovat součást vyráběného produktu nebo služby, kdy přidat funkce výrobku a kdy přijmout jednorázové objednávky od zákazníků. Zabývá se také strategicky důležitým pokrokem v kalkulaci nákladů na výrobek, tzv. kalkulaci nákladů podle dílčích aktivit (ABC) a s ní související metodou řízení procesů a aktivit (ABM). V předmětu jsou zahrnuty také koncepty hodnotového řetězce a analýzy životního cyklu jako nástroje plánování a snižování nákladů - kalkulace cílových nákladů (Target Costing) a kalkulace životního cyklu výrobku (Life Cycle Costing). Klíčovým nástrojem plánování je rozpočet - například rozpočtování podle činností (ABB) a dopad časového rozlišení nákladů na činnosti na systémy rozpočtování.
Jazyk výuky
Počet kreditů
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Vstupní znalosti
Předpokládají se znalosti získané z předmětů mikroekonomie, management, podniková ekonomika, řízení nákladů, finance, statistika a matematika.
Pravidla hodnocení a ukončení předmětu
Zakončení předmětu: Zkouška: Odborné znalosti jsou ověřovány písemnou a popřípadě ústní zkouškou. U písemné zkoušky dostane student otázky z teoretické části vymezené přednáškami z dané oblasti strategického řízení nákladů, v případě ústní zkoušky (při nerozhodné známce u písemné zkoušky) jsou ověřovány hlubší znalosti studenta z dané problematiky.
Zápočet: Odborné dovednosti studenta jsou ověřovány na základě písemných testů. TEST1 (5. a 6. týden ak. r.): max. 20 bodů; TEST2 (9. a 10. týden ak. r.): max. 20 bodů.Min.počet bodů k udělení zápočtu 25 bodů. Dle studijního a zkušebního řádu není žádný opravný termín zápočtu.
Zakončení předmětu pro studenty s individuálním studiem: Zkouška: Odborné znalosti jsou ověřovány písemnou a popřípadě ústní zkouškou. U písemné zkoušky dostane student otázky z teoretické části vymezené přednáškami z dané oblasti strategického řízení nákladů, u ústní zkoušky (při nerozhodné známce u písemné zkoušky) jsou ověřovány hlubší znalosti studenta z dané problematiky.
Zápočet: Odborné dovednosti studenta jsou ověřovány na základě testů. TEST1 max. 20 bodů; TEST2max. 20 bodů Min.počet bodů k udělení zápočtu 25 bodů. Dle studijního a zkušebního řádu není žádný opravný termín zápočtu.
Zakončení předmětu v distanční formě: Zkouška: Odborné znalosti jsou ověřovány písemnou zkouškou formou testu otevřených otázek (on-line) z teoretické části vymezené přednáškami z dané oblasti strategického řízení nákladů.
Zápočet: Odborné dovednosti studenta jsou ověřovány na základě on-line testu. Odborné dovednosti studenta jsou ověřovány na základě písemných testů. TEST1 (5. a 6. týden ak. r.): max. 20 bodů; TEST2 (9. a 10. týden ak. r.): max. 20 bodů. Min.počet bodů k udělení zápočtu 25 bodů. Dle studijního a zkušebního řádu není žádný opravný termín zápočtu.
Učební cíle
Cílem předmětu „Strategické řízení nákladů“ je seznámit studenty s metodami a postupy strategického řízení nákladů, a to s využitím nákladových funkcí v cenovém rozhodování a tvorbě cenových strategií, s metody a postupy kalkulací a jejich uplatnění v rozhodovacích úlohách nákladového řízení. Student se dále seznámí s moderními nástroji strategického řízení nákladů TC, LCC, dále s kalkulací nákladů podle dílčích aktivit (ABC) a s ní související metodou řízení procesů a aktivit (ABM), tyto nástroje jsou ve velké míře používané v zahraničních společnostech. Po absolvování předmětu budou studenti schopni využít tyto nástroje pro různé rozhodovací úlohy související s řízením nákladů a strategií ve výrobních podnicích i v neziskových organizacích.Studenti pochopí význam a potřebu strategického řízení nákladů pro podniky i neziskové organizace a jejich provázanost na manažerské účetnictví a kontrolu. Studenti budou vycházet z teorie manažerského účetnictví a budou znát strategii řízení nákladů, také budou znát informace o minulých jevech, ale i informace nezbytné pro rozhodování – nástroje kalkulačních metod a rozhodovací úlohy. Po absolvování předmětu budou studenti schopni zhodnotit dosažené výsledky, najít nedostatky, navrhnout jejich řešení, zdůvodnit a rozhodnout z hlediska strategického řízení nákladů.
Studijní opory
Cost management
Základní literatura
Doporučení literatura
Elearning
Zařazení předmětu ve studijních plánech
Přednáška
Vyučující / Lektor
Osnova
Cvičení