Detail předmětu

Projektový management

FAST-DV78Ak. rok: 2024/2025

Matematické a empirické metody moderního projektového řízení
Definice a obsah jednotlivých fází projektu
Postupy při zavádění a využívání projektového řízení
Zásady používání počítačové podpory projektového řízení

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

8

Garant předmětu

doc. Ing. Leonora Marková, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav stavební ekonomiky a řízení (EKR)

Vstupní znalosti

Znalosti principů a základních pojmů teorie grafů, statistické analýzy a pravděpodobnosti, znalost průběhu realizace staveb a ekonomie stavebních firem.

Pravidla hodnocení a ukončení předmětu

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.

Učební cíle

Studenti jsou schopni připravit návrh projektu s využitím moderních metod projektového řízení a získají přehled o postupech, kterými lze řídit projekt prostřednictvím projektových týmů. Studenti jsou připraveni vykonat zkoušku a získat certifikát IPMA stupně D „Certifikovaný projektový praktikant“.

Základní literatura

Sidney,M.Levy: Project Management in Construction. McGraw-Hill London 2002
Svozilová,A.: Projektový management. Grada Publishing Praha 2006
Tichý,M.: Projekty a zakázky ve výstavbě. C.H.BECK Praha 2008

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program D-K-C-SI (N) doktorský

    obor MGS , 2 ročník, zimní semestr, povinně volitelný

  • Program D-K-E-SI (N) doktorský

    obor MGS , 2 ročník, zimní semestr, povinně volitelný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

39 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Leonora Marková, Ph.D.

Osnova

1. Základní pojmy projektového řízení, historický vývoj 2. Vymezení obsahu a formy projektů 3. Životní fáze projektu 4. Projekt výstavby, stavba jako předmět výstavbového projektu, účastníci procesu výstavby 5. Předinvestiční fáze projektu, iniciace, stanovení cílů 6. Vyhodnocení návrhu projektu, strukturování stavebního díla a projektu výstavby 7. Organizace prací na projektu, účastníci projektu výstavby, druhy projektového managementu 8. Systém plánování projektu výstavby, techniky plánování projektu, termínové plánování 9. Síťová analýza, plánování zdrojů a jeho výstupy, nákladové a finanční plánování 10. Financování projektů, nabídkové ceny projektových prací, vztahy mezi účastníky investičního projektu 11. Funkce statistiky, základní pojmy, statistické třídění a registry, inflace, cenová statistika 12. Management rizik a změn, rizikové inženýrství, riziko ve výstavbě, řízení rizik projektu 13. Počítačová podpora projektového řízení