Detailní souhrn podmínek a instrukcí je uveden také v e-learningu - "Course Booklet"

Pro absolvování předmětu je rozhodující počet bodů získaných ze cvičení a v rámci zkoušky. Body se sčítají a výsledná klasifikace se odvíjí od celkového počtu získaných bodů (zpracování dílčích úkolů a zkouška) a je v souladu s ECTS. Body z jednotlivých částí mají v rámci finálního hodnocení stejnou váhu.

Hodnocení cvičení

Zpracování 3 dílčích úkolů zpracovaných rámci týmové práce – maximálně 15 bodů za úkol, tj. až 45 bodů za zpracování dílčích úkolů – informace o termínech, obsahu a způsobu hodnocení viz dále.

• Tým a firmu pro zpracování dílčích úkolů je třeba nahlásit nejpozději do konce 4. týdne semestru. Každá firma může být řešena pouze jednou v rámci semestru. Velikost týmu je tři až osm studentů.
• Nahlášení přes e-learning.
• Pro získání zápočtu je třeba získat alespoň 20 bodů.

Zkouška a její hodnocení

Zkouška probíhá formou obhajoby strategického projektu, který se zpracovává v týmech. Projekt se zpracovává zpravidla ve stejném týmů jako dílčí úkoly na cvičení. Pokud se rozhodnete zpracovat projekt v jiném týmu, je třeba toto dohodnout s přednášejícím. Projekt zpracováváte pro firmu, pro kterou řešíte jednotlivé dílčí úkoly. Při zkoušce je možné pracovat s následujícími podklady:

• Zpracovaný strategický projekt.
• Zpracované úvodní přestavení projektu

Zkouška probíhá formou týmové diskuse zaměřené na zpracovaný týmový projekt. V rámci obhajoby studenti musí prokázat znalost projektu a řešeného problému a znalost odpovídající teorie. Opravné termíny zkoušek se řídí studijním a zkušebním řádem.

Průběh zkoušky

• Týmy, se přihlašují na vypsané termíny zkoušek prostřednictvím jednoho zástupce.
• Při obhajobě mohou být diskutovány všechny oblasti projektu, tj. všechny body části A až E – viz struktura projektu uvedena dále. Oblasti volí zkoušející.
• Otázky zahrnují jak znalost projektu, tak znalost odpovídajících teoretických témat a postupů.
• Zkouška pro jeden tým trvá zpravidla 60 minut.
• Na začátku bude mít tým pět minut na představení projektu (vysvětlení způsobu řešení, způsob získávání informací apod.).
• Z průběhu zkoušky je zpracován zápis shrnující otázky a odpovědi.

Studenti s individuálním studijním plánem

Studenti s ISP musí zpracovat tři dílčí úkoly, dle podmínek jako prezenční studenti s termínem odevzdání nejpozději do konce 13. týdne semestru a absolvovat závěrečnou zkoušku v rozsahu jako studenti kombinovaného studia. Studenti s ISP tak absolvují ústní zkoušku a s písemnou přípravou:

• Zkouška pro ISP je ústní s časem na písemnou přípravu. Písemná příprava – 30 minut. Následují ústní formou skupinové diskuze – 3 – 5 studentů. V rámci písemné přípravy bude možné využít podklady z přednášek a vlastní poznámky v off-line podobě.
• Zadání bude obsahovat dva otevřené úkoly s dílčími otázkami – každý úkol maximálně 50 bodů, tj. celkový počet bodů z je 100.

Studenti s ISP v prezenčním studiu si mohou po dohodě s vyučujícím zvolit i standardní formu zkoušky pro prezenční studium s projektem, který mohou zpracovávat individuálně nebo týmově.

Cílem kurzu je seznámit studenty s procesem strategického řízení firem v tržním a konkurenčním prostředí. Důraz je kladen na vysvětlení principu analytických metod a možností jejich aplikace a tvorbu strategie a její realizace.
Studenti budou seznámeni s procesem strategického řízení ve firmě a principy strategického myšlení. Budou seznámeni s analytickými postupy pro strategickou analýzu interních i externích faktorů. Naučí se postupu pro formulaci strategií založeném na hierarchické struktuře strategií - corporate, business, a funkční strategie. Naučí se jak postupovat při výběru, realizaci a hodnocení strategie.

• Program MGR-IM magisterský navazující 1 ročník, zimní semestr, povinný
  
• Program MGR-SRP magisterský navazující 1 ročník, zimní semestr, povinný
  
• Program MGR-UFRP magisterský navazující 2 ročník, zimní semestr, povinně volitelný
  
• Program MPC-EVM magisterský navazující 2 ročník, zimní semestr, povinný