Detail předmětu

Řízení projektu

FSI-ZRSAk. rok: 2025/2026

Předmět zahrnuje přehled základních metod a zásad projektového řízení. Poskytuje zásadní vazby mezi cíli, jednotlivými fázemi projektu, lidskými a materiálními zdroji a požadovanými termíny, které jsou nezbytné pro úspěšné dokončení projektu. Důraz je kladen na aktivní využití základních metod na modelových příkladech při práci v malých týmech a využití počítačové podpory řízení projektu. Předmět vytváří metodologický základ řešení projektů, jenž studenti dále používají v projektově orientované výuce a diplomových pracích.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

Garant předmětu

doc. Ing. Daniel Koutný, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav konstruování (ÚK)

Vstupní znalosti

Znalost práce na PC na úrovni bakalářského studia strojního inženýrství.

Pravidla hodnocení a ukončení předmětu

Podmínky získání zápočtu: 
- aktivní účast ve cvičeních (max. 10 bodů),
- odevzdání úkolů zadaných ve cvičení (max. 50 bodů),
- absolvování testu z teorie (max. 40 bodů).


Přednášky: účast je povinná a kontrolovaná vyučujícím.
Cvičení: účast je povinná a kontrolovaná vyučujícím. 
V případě dlouhodobé nepřítomnosti je náhrada zameškané výuky v kompetenci garanta předmětu.

Učební cíle

Absolventi budou schopni používat metody a techniky projektového řízení při plánování, řízení a ukončení projektů.
Znalost principů, metod a nástrojů projektového řízení.
Schopnost naplánovat projekt a srozumitelně prezentovat jeho cíle, náplň, časový plán a výstupy.
Schopnost vypracovat projektovou dokumentaci s ohledem na strukturu aktivit, časovou posloupnost, zdroje a náklady.

Základní literatura

JEŽKOVÁ, Z. KREJČÍ, H. LACKO, B. ŠVEC J. Projektové řízení - jak zvládnout projekty. ACSA, 2015, 381 s. ISBN 978-80-905297-1-7. (CS)

Doporučená literatura

HEAGNEY, J. Fundamentals of Project Management AMACOM – Book Division of American Management Association. 5th Edition. 2016. ISBN 978-1-5231-0668-4. [Online] Dostupná z: https://app.knovel.com/hotlink/toc/id:kpFPME0001/fundamentals-project/fundamentals-project. (EN)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program N-KSI-P magisterský navazující 1 ročník, zimní semestr, povinný
  • Program N-PDS-P magisterský navazující 1 ročník, zimní semestr, povinný

  • Program C-AKR-P celoživotní vzdělávání v akr. stud. programu

    specializace CZS , 1 ročník, zimní semestr, volitelný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

8 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Daniel Koutný, Ph.D.

Osnova

- Definice projektu, trojimperativ, fáze projektu, standardy projektového řízení.
- Předprojektové fáze, Logický rámec, analýza zainteresovaných stran, SLEPT, SWOT.
- Rizika a jejich řízení, identifikace a hodnocení, RIPRAN, bodová metoda.
- Projektové fáze, SOW, projektový tým a role v týmu, zahajovací jednání.
- Hierarchická struktura prací, metody CPM, PERT, Ganttův diagram, síťová analýza, OBS, matice odpovědnosti, komunikační matice.
- Realizační fáze, vyhodnocení stavu projektu, procentuální plnění, milníková metoda, EVM, SSD, řešení krizových situací.
- Poprojektové fáze, ukončení projektu a jeho analýza, opatření pro budoucí projekty, udržovací fáze projektu.

Cvičení

12 hod., povinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Daniel Koutný, Ph.D.

Osnova

- Praktické procvičení technik a metod na příkladech technických projektů.
- Metody skupinového řešení problémů, brainstorming, myšlenkové mapy, týmové role, projektový tým.
- Metoda logického rámce, hierarchická struktura prací (WBS), organizační struktura (OBS), matice odpovědnosti.

Cvičení s počítačovou podporou

6 hod., povinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Daniel Koutný, Ph.D.

Osnova

- Počítačová podpora řízení projektů: MS Project (Office 365) - založení projektu, časový rozvrh projektu (Ganttův diagram), přiřazení úkolů, tvorba sdíleného úložiště.