Detail předmětu

Řízení nákladů

FP-KrnPAk. rok: 2025/2026

Předmět se soustřeďuje na hodnotové procesy spojené s jednotlivými podnikovými útvary, zaměřuje se především na oblast řízení nákladů v podniků. V předmětu se vymezují rozdíly obsahu a pojetí finančního, nákladového a manažerského účetnictví. Stěžejní oblastí předmětu je řízení po linii výkonů a linii odpovědnosti. Metody klasifikace nákladů jsou základním předpokladem pro řízení nákladů v podniku (jednicové, režijní, přímé, nepřímé, variabilní, fixní). V předmětu jsou zahrnuty hodnotové nástroje, jako jsou kalkulace úplných nákladů, kalkulace neúplných nákladů, rozpočty a vnitropodnikové ceny. Pozornost je věnována i odpovědnostnímu řízení nákladů v souvislosti s vnitropodnikovými středisky. Studenti budou rozumět obsahu základních pojmů a jejich vztahům, dále budou schopni vybrat vhodné nástroje kalkulací v návaznosti na řízení nákladů v podniku, sestavit rozpočet vnitropodnikových středisek.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

5

Garant předmětu

prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav ekonomiky (ÚE)

Vstupní znalosti

Předpokládají se základní znalosti z předmětů Mikroekonomie, Ekonomiky podniku, Účetnictví a všeobecné matematicko-statistické znalosti.

Pravidla hodnocení a ukončení předmětu

Zakončení předmětu:

Zkouška: Odborné znalosti jsou ověřovány písemnou a popřípadě ústní zkouškou. U písemné zkoušky dostane student otázky z teoretické části vymezené přednáškami z dané oblasti řízení nákladů, u ústní zkoušky jsou ověřovány hlubší znalosti studenta z dané problematiky.

Zápočet: Odborné dovednosti studenta jsou ověřovány na základě testu. TEST I (8. týden ak. r.): max.počet bodů 20 bodů TEST II (13. týden ak. r.): max.počet bodů 20 bodů. Min.počet bodů z testů k udělení zápočtu 25 bodů. Dle studijního a zkušebního řádu není žádný opravný termín zápočtu.

Zakončení předmětu pro studenty s individuálním studiem:

Zkouška: Odborné znalosti jsou ověřovány písemnou a popřípadě ústní zkouškou (prezečně). U písemné zkoušky dostane student otázky z teoretické části vymezené přednáškami z dané oblasti řízení nákladů, u ústní zkoušky jsou ověřovány hlubší znalosti studenta z dané problematiky.

Zápočet: Odborné dovednosti studenta jsou ověřovány na základě testů (prezenčně). TEST I max.počet bodů 20 bodů TEST II max.počet bodů 20 bodů Min.počet bodů z testů k udělení zápočtu 25 bodů. Dle studijního a zkušebního řádu není žádný opravný termín zápočtu.

Zakončení předmětu v distanční formě:

Zkouška: Odborné znalosti jsou ověřovány písemnou zkouškou formou testu otevřených otázek (on-line) z teoretické části vymezené přednáškami z dané oblasti řízení nákladů. Zápočet: Odborné dovednosti studenta jsou ověřovány na základě on-line testu. TEST I (8. týden ak. r.): 20 bodů TEST II(13. týden ak. r.): 20 bodů.

Min.počet bodů z testů k udělení zápočtu 25 bodů. Dle studijního a zkušebního řádu není žádný opravný termín zápočtu.
Kontrola výuky v průběhu semestru je na základě absolvování dvou testů.

Učební cíle

Cílem předmětu je seznámit studenty s problematikou vnitropodnikových útvarů, s vnitropodnikovými náklady s návazností na celopodnikové náklady, vnitropodnikový zisk, vnitropodnikovými výnosy, vnitropodnikovou kalkulací a tvorbou vnitropodnikových předacích cen, vztahy mezi druhovým a kalkulačním členěním nákladů (transformační tabulky), kalkulací úplných nákladů, normovanou metodou kalkulace, kalkulací neúplných nákladů (metoda variabilních nákladů, metoda příspěvku na úhradu)a dynamickou kalkulací.
Studenti pochopí význam a potřebu řízení nákladů z hlediska řízení a provázanost na ekonomické činnosti v rámci podniku. Studenti budou znát teorii podnikových nákladů, kalkulací a rozpočtů v návaznosti na praktické příklady. Po absolvování předmětu budou studenti schopni zhodnotit dosažené výsledky hospodaření, najít nedostatky, navrhnout jejich řešení, zdůvodnit výsledky hospodářské činnosti podniku a zpracovat výhled do budoucna.

Základní literatura

FIBÍROVÁ Jana a kol. Manažerské účetnictví: nástroje a metody. 3.upravené vydání. Praha:Wolters Kluwer ČR, a.s. , 2020. 416 s. ISBN 978-80-7598-885-0.
KOCMANOVÁ, A. Ekonomické řízení podniku. Praha: Linde a.s., 2013. 358 s. ISBN 978-80-7201-932-8.

Doporučená literatura

DRURY, C. Cost And Management Accounting: An Introduction. South-Western Cengage Learning, 2011 p. 476. ISBN 9781408032138.
KRÁL.Bohumil a kol. Manažerské učetnictví. 4.rozšířené vydání.Praha:Management Press, 2019.792 s. ISBN: 978-80-7261-568-1.

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program BAK-EP bakalářský 2 ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D.

Osnova

  1. Vztah finančního účetnictví, nákladového účetnictví a manažerského účetnictví. Pojetí a členění nákladů. Metody klasifikace nákladů. Druhové a účelové členění nákladů, kalkulační členění nákladů, náklady ve vztahu k využití provozní kapacity a další hlediska členění nákladů.
  2. Řízení nákladů po linii výkonů. Kalkulace, útvarové a výkonové hledisko kalkulace, kalkulační proces, alokace. Kalkulace dělením a kalkulace s použitím ekvivalenčních čísel. Pojetí kalkulačního systému, kalkulace jako součást ekonomického informačního systému podniku.
  3. Kalkulace úplných nákladů. Přirážková kalkulace, kalkulační základna a alokační problematika kalkulace, použitelnost přirážkové kalkulace. Metoda hodinových režijních sazeb.
  4. Zápočtový test I.
  5. Kalkulace úplných nákladů. Fázová a postupová kalkulace. Metoda ABC.
  6. Kalkulace neúplných nákladů, příspěvek na úhradu fixních nákladů a zisku prvního stupně. Základní souvislosti řízení nákladů, výnosů a zisku. Prodejní cena, variabilní náklady, fixní náklady, marže. Analýza bodu zvratu, příspěvek na úhradu fixních nákladů a zisku druhého stupně.
  7. Rozpočty nákladů při řízení. Cíl, proces a sestavení rozpočtu, rozpočty nákladů řízení středisek. Metody sestavování rozpočtů_ ZBB.
  8. Kontrolní nástroje řízení nákladů. Rozdílové metody kalkulace, normová metoda kalkulace. Metoda standardních nákladů a analýza odchylek.
  9. Zobrazení nákladů, výnosů a výsledku hospodaření v nákladovém účetnictví. Jednookruhová a dvouokruhová soustava účetních informací.
  10. Odpovědnostní řízení, vztah organizační a ekonomické struktury podniku. Hodnotová kritéria při řízení odpovědnostních středisek. Náklady, výnosy, výsledek hospodaření středisek a typy vnitropodnikových cen.
  11. Zápočtový test II.

Cvičení

13 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D.

Osnova

  1. Úvod do předmětu, opakování základních pojmů – kvízové otázky – aktivita s prvky gamifikace (1. a 2. týden)
  2. Výpočtové příklady na procvičení kalkulačních metod – kalkulace prostým dělením, kalkulace s poměrovými čísly. Zadání příkladů reflektuje situaci v konkrétním podniku ABC a důraz je kladen na srovnávání užití jednotlivých kalkulačních metod. Na základní metody kalkulace naváže případová studie, která bude v daném podniku řešit kalkulační systém. (3. a 4. týden)
  3. Výpočtové příklady na procvičení kalkulačních metod – Kalkulační metoda HRS, Kalkulace přirážková. Zadání příkladů formou případové studie, která bude reflektovat situaci v jednom z hospodářských středisek výrobního podniku ABC s.r.o. Důraz bude kladen na srovnání výhod a nevýhod konkrétní kalkulační metody. (5. a 6. týden)
  4. Výpočtové příklady na procvičení kalkulačních metod – Kalkulace postupná, kalkulace fázová – příklad se stejným zadáním pro jednoznačné rozlišení obou metod – důraz kladen na rozdílný přístup ve výpočtech. Případová studie na využití kalkulace variabilních nákladů s jednostupňovým příspěvkem na úhradu, dále pak využití dvoustupňového příspěvku při modifikaci zadání a poukázání na praktické využití příspěvků na úhradu a jeho důležité postavení v rámci kalkulace neúplných nákladů. (9 a 10. týden)
  5. Případová studie reflektující srovnání tradičních a moderních metod rozpočtování, včetně výpočtu odchylek, návrhu nápravných opatření a posouzení reálných dopadů zvolených opatření na hospodářskou situaci podniku. V rámci návrhu nápravných opatření uplatnění metody brainstormingu a odborné diskuze nad konkrétní ekonomickou situací v daném podniku. (11. a 12. týden)