Detail předmětu

Projektové řízení staveb 2

FAST-NVA042Ak. rok: 2025/2026

V předmětu si studenti prohloubí a rozšíří svoje znalosti získané v předmětu Projektového řízení staveb 1. Pozornost je zaměřena na výstavbové projekty z pohledu zhotovitelů staveb. Součástí výuky je stavebně technologická příprava zabývající se výrobním procesem a metodami stavění. Probírá se proudová metoda a s ní spojené vyvažování a kloubení dílčích proudů. Součástí výuky je návrh řešení zařízení staveniště. S realizací staveb je spojen projektový controling, zabezpečení kvality, bezpečnost a ochrana zdraví, ochrana životního prostředí a recyklace stavebních materiálů. Studenti se seznámí se softwarem Contec.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

Garant předmětu

doc. Ing. Vít Hromádka, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav stavební ekonomiky a řízení (EKR)

Vstupní znalosti

Zvládnuté základy projektového řízení, fázování projektů spojených s výstavbou, obsah a metody plánování a realizace staveb, technologie stavební výroby, základy síťové analýzy.

Pravidla hodnocení a ukončení předmětu

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.

Učební cíle

Získání dalších znalostí a dovedností z oblasti projektového řízení a osvojení konkrétních postupů a metod v projektovém řízení staveb. Znalostní základ pro plánování a řízení projektů na straně dodavatele. Předpoklad získání certifikace projektového manažera v ČR podle zásad IPMA ve stupni D „Certifikovaný projektový praktikant“.
Znalostí a dovedností z oblasti projektového řízení a osvojení konkrétních postupů a metod v projektovém řízení staveb.

Základní literatura

DUFEK, Z.; KORYTÁROVÁ, J.; APELTAUER, T.; HROMÁDKA, V.; FIALA, P.; DROCHYTKA, R.; BYDŽOVSKÝ, J.; VANĚREK, J.; AIGEL, P.; VÝSKALA, M.; NOVÝ, M. Veřejné stavební investice. Praha: Leges, 2018. 392 s. ISBN: 978-80-7502-322-3 (CS)
NOVÝ Martin, Jana NOVÁKOVÁ a Miloš WALHANS. Projektové řízení staveb 2, Studijní opora. FAST VUT v Brně. 2007 (CS)
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. 3., aktualiz. a rozšířené. vyd. Praha: Grada, 2016. ISBN 978-80-271-0075-0. (CS)
RIETIKER Stephen a Reinhard WAGNER. Theory Meets Practice in Projects. GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Nürnberg 2014. ISBN 978-3-924841-67-6. (EN)
TICHÝ, Milík. Projekty a zakázky ve výstavbě. Praha: C. H. Beck, 2008. Monografie. ISBN 978-80-7400-009-6 (CS)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program NPC-SIE magisterský navazující 1 ročník, letní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Vít Hromádka, Ph.D.

Osnova

  • 1. Projektové řízení, řízení projektu výstavby, typy činností a partneři ve výstavbě.
  • 2. Organizace a definice stavebního podniku, stavebně technologická příprava, řízení výrobních procesů, základní pojmy.
  • 3. Průběh stavební zakázky jako projektu, výrobní proces, metody stavění, proudová metoda.
  • 4. Parametry proudu, druhy proudů, doba trvání proudu, schéma postupu proudu, vyvažování proudů, kloubení dílčích proudů.
  • 5. Aplikace Contec – stavebně technologický síťový graf, typy vazeb, základní funkce, datová základna, typové grafy, modelace a výstupy.
  • 6. Zařízení staveniště – základní pojmy a požadavky, členění, provozní část, objekty pro údržbu a opravy, staveništní komunikace, sklady a skládky, zásobování vodou, odvodnění.
  • 7. Zařízení staveniště – zajištění elektrické energie, ochrana a bezpečnost provozu, výrobní část, sociální a hygienické objekty, zvedací mechanizmy, metodika návrhu.
  • 8. Projektový kontroling, analýza dosažené hodnoty výkonů a vývoje nákladů projektu, systém progres reporting.
  • 9. Koncepce, zabezpečení a kontrola kvality.
  • 10. Ochrana životního prostředí, zajištění a likvidace odpadů, recyklace materiálů.
  • 11. Bezpečnost a ochrana zdraví při realizaci staveb.
  • 12. Certifikace projektového manažera stupně D podle zásad International Project Management Association.
  • 13. Informační zdroje o stavbách a stavebním průmyslu.

Cvičení

26 hod., povinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Vít Hromádka, Ph.D.

Osnova

  • 1. Program výuky, instrukce a pokyny, podmínky udělení zápočtu. Ukázka příkladů pro certifikaci podle IPMA.
  • 2. 1. zadání - Časový plán zakázky jako podklad pro nabídkové řízení.
  • 3. Korekce a dokončení 1. zadání.
  • 4. 2. zadání - Strukturní plán zakázky a jeho nákladové ocenění.
  • 5. Korekce a dokončení 2. zadání.
  • 6. Vyvažování a kloubení procesů – instruktáž a zpracování příkladu.
  • 7. 3. zadání - Časový plán realizace zakázky ve formě časoprostorového grafu.
  • 8. Pokračování 3. zadání – Plán nasazení věcných zdrojů, plán nákladů, finanční plán zakázky.
  • 9. Korekce a dokončení 3. zadání.
  • 10. 4. zadání – Návrh staveništního provozu.
  • 11. Korekce a dokončení 4. zadání.
  • 12. Zápočtový test.
  • 13. Odevzdání všech zpracovaných dokumentů ve složce. Zápočet.