Detail předmětu

Reengineering a optimalizace výrobních systémů

FSI-GREAk. rok: 2010/2011

Reengineering je moderní a systémová koncepce efektivního, rychlejšího a ekonomického vývoje na bázi inovací vyššího druhu.
Předmět Reengineering má studenty seznámit s oblastí reengineeringu a jeho uplatňování v rozhodujících oblastech podniku: vývoj výrobku a jeho inovace, konstrukce a inovace, nasazování výrobních systémů a modernizace podniku, řízení lidských zdrojů atd.
Dále jsou studenti seznámeni s vybranými optimalizačními metodami.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

2

Garant předmětu

doc. Ing. Pavel Bělohoubek, CSc.

Zajišťuje ústav

Ústav výrobních strojů, systémů a robotiky (ÚVSSR)

Výsledky učení předmětu

Student se naučí systematicky, metodicky a filozoficky přistupovat ke konstrukci, inovacím, tvořivosti atd. z pohledu reengineeringu podnikových procesů. Naučí se požívat vybrané optimalizační metody pro optimalizaci ve výrobních systémech.

Prerekvizity

Student by měl mít základní znalosti ze stavby a řízení výrobních strojů a systémů
a vysokoškolské matematiky.

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody

Metody vyučování závisejí na způsobu výuky a jsou popsány článkem 7 Studijního a zkušebního řádu VUT.

Způsob a kritéria hodnocení

Zkouška je písemná a ústní.

Učební cíle

Cílem je seznámit studenty s aktuálním stavem a moderními trendy
reengineeringu a jeho uplatńování ve výrobním podniku.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Kontrola v rámci diskuze na přednáškách, zda student porozuměl dané problematice.

Základní literatura

Bělohoubek, P.: Engineering a management výrobků a procesů. Publikace ICB, Brno, 1998.
Bělohoubek, P.: Logistika v řízení podniku III. Reengineering, Publikace ICB. Brno, 1997.
Bělohoubek, P.: Logistika v řízení podniku IV. Industrial Engineering. Publikace ICB, Brno 1998.
Bělohoubek, P.: Příprava a vzdělávání lidí. Publikace ICB, Brno, 2003.
Bělohoubek, P.: Příprava, plánování a nasazování investic a investičních celků. Investice a výrobní systémy II. Publikace ICB, Brno, 2004.

Doporučená literatura

Bělohoubek, P.: Logistika v řízení podniku II. Logistika v řízení lidských zdrojů. Publikace ICB, Brno, 1997.

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program M2I-P magisterský navazující

    obor M-VSR , 2 ročník, letní semestr, povinně volitelný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Pavel Bělohoubek, CSc.

Osnova

1. Definice reengineeringu. Rozdíl mezi TQM a reengineeringem.
Reengineering a moderní integrační koncepce v podniku.
2. Postup nasazování reengineeringu v podniku.
3. Zaměření reengineeringu ve vyspělých ekonomikách.
4. Inovace výrobků. Logistický přístup v zavádění nových výrobků a výrob
v podniku. Umění a tvorba nových výrobků. Použití pozitivních vzorů.
5. Teorie her a řízení podnikových procesů.
6. Člověk, podnik a společnost. Logistika osobního rozvoje. Logistika v řešení problémů.
7. Logistika personálního managementu. Nové směry v řízení a zlepšování lidských zdrojů.
8. Aplikace reengineering ve vývoji strojů a robotů.
9. Aplikace reengineeringu ve vývoji a nasazování výrobních systémů.
10. Reengineering v plánování a řízení výroby ve výrobních systémech.
11. Reengineering v humanoidní robotice a v lékařské rehabilitaci.
12. Moderní inženýrské metody a konceoce v reengineeringu (mechatronika, AI, řady atd.).
13. Lineární a dynamická optimalizace a jejich aplikace ve výrobních systémech.