Detail oboru
Řízení a ekonomika podniku
FPZkratka: DSP-ŘEPAk. rok: 2022/2023
Program: Ekonomika a management
Délka studia: 4 roky
Akreditace od: Akreditace do: 31.12.2024
Profil
Doktorské vzdělání poskytne absolventům magisterského vysokoškolského studia v oblasti řízení a ekonomiky podniku vyšší stupeň vzdělání, prohlubující teoretické znalosti.
Cílem doktorského studia je naučit absolventy metodám vědecké práce.
Klíčové výsledky učení
Absolvent doktorského studia je schopen samostatné vědecké, výzkumné a řídicí práce.
Je připraven řešit náročné koncepční, výzkumné a vývojové problémy v oblasti řízení a ekonomika podniku. V praxi je schopen samostatně vést výzkum, vývoj a výrobu .
Nachází uplatnění jako tvůrčí pracovník na špičkových vědeckovýzkumných pracovištích, jako vedoucí výzkumných a vývojových týmů a též ve vědecké a pedagogické práci na vysokých školách. Absolventi tohoto programu se mohou také uplatnit při obsazování vyšších funkčních pozic v některých větších institucích a firmách, kde je vyžadována schopnost samostatně tvořivě pracovat, analyzovat složité problémy a navrhovat a realizovat nová, originální řešení.
Profesní profil absolventů s příklady
Absolvent studia najde uplatnění jako akademický pracovník ekonomicky zaměřených fakult, jako výzkumný pracovník ve výzkumných organizacích zaměřených na ekonomický a podnikatelský výzkum. V souladu s přijatým programem a oborem bude absolvent schopen zaměřit se na ekonomiku podniku ve všech jejich souvislostech, vrcholový management podniku, výkonný management, marketing, logistika.
Vstupní požadavky
Nutnou podmínkou přijetí ke studiu je:
" dosažení vysokoškolského vzdělání v magisterském studijním programu,
" předložení vědecké eseje na předpokládané téma disertační práce,
" souhlas předpokládaného školitele,
" úspěšné složení přijímací zkoušky,
" znalost anglického nebo německého jazyka minimálně na úrovni B1.
Garant
Vypsaná témata doktorského studijního programu
Struktura předmětů s uvedením ECTS kreditů (studijní plán)
Zkratka | Název | J. | Kr. | Pov. | Uk. | Hod. rozsah | Sk. | Ot. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
mvpD | Metodologie vědecké práce | cs | 0 | Povinný | drzk | S - 20 | ano |
Zkratka | Název | J. | Kr. | Pov. | Uk. | Hod. rozsah | Sk. | Ot. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
merD | Moderní metody v ekonomickém rozhodování | cs | 0 | Povinný | drzk | S - 20 | ano |
Zkratka | Název | J. | Kr. | Pov. | Uk. | Hod. rozsah | Sk. | Ot. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
tevD | Teorie ekonomických věd | cs | 0 | Povinný | drzk | S - 20 / S - 20 | ano | |
tevD | Teorie ekonomických věd | cs | 0 | Povinný | drzk | S - 20 / S - 20 | ano |
Zkratka | Název | J. | Kr. | Pov. | Uk. | Hod. rozsah | Sk. | Ot. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
RtmD | Teorie managementu | cs | 0 | Povinný | drzk | S - 20 / S - 20 | ano | |
RtmD | Teorie managementu | cs | 0 | Povinný | drzk | S - 20 / S - 20 | ano | |
RfmD | Finanční management | cs | 0 | Povinně volitelný | drzk | S - 20 / S - 20 | PV2 | ano |
RfmD | Finanční management | cs | 0 | Povinně volitelný | drzk | S - 20 / S - 20 | PV1 | ano |
RiktD | Informační a komunikační technologie | cs | 0 | Povinně volitelný | drzk | S - 20 / S - 20 | PV2 | ano |
RiktD | Informační a komunikační technologie | cs | 0 | Povinně volitelný | drzk | S - 20 / S - 20 | PV1 | ano |
RplsD | Produkční a logistické systémy | cs | 0 | Povinně volitelný | drzk | S - 20 / S - 20 | PV2 | ano |
RplsD | Produkční a logistické systémy | cs | 0 | Povinně volitelný | drzk | S - 20 / S - 20 | PV1 | ano |
RftD | Teorie finančních trhů | cs | 0 | Povinně volitelný | drzk | S - 20 / S - 20 | PV2 | ano |
RftD | Teorie finančních trhů | cs | 0 | Povinně volitelný | drzk | S - 20 / S - 20 | PV1 | ano |
RtmarD | Teorie marketingu | cs | 0 | Povinně volitelný | drzk | S - 20 / S - 20 | PV2 | ano |
RtmarD | Teorie marketingu | cs | 0 | Povinně volitelný | drzk | S - 20 / S - 20 | PV1 | ano |
Všechny skupiny volitelných předmětů | |||
---|---|---|---|
Sk. | Počet kreditů | Počet předm. | Předměty |
PV1 | nekontroluje se | 1 | RfmD, RiktD, RplsD, RftD, RtmarD |