Organizační struktura a její nedostatky v závislosti na velikosti firem v prostředí České republiky

Organizational Structure and Its Deficiencies In Dependency on Size of Companies in the Environment of the Czech Republic

článek v časopise - ostatní, Jost

čeština

Cílem článku Organizační struktura firmy je určována mnoha různými faktory. Patří do nich například sdružování činností závislé na zaměření firmy, stupeň formálnosti nebo hledisko rozhodovacích pravomocí. Pro fungování firmy je ale neméně důležitá velikost organizační struktury ve vztahu k její celkové velkosti. Každá firma prochází vývojem, dochází k její expanzi, která je doprovázena i větším personálním obsazením. Metodika/metody Pro řešení této problematiky, která je do určité miry specifická pro každou firmu bylo užito principů metodologie IS Target Enterprise, tedy podnikových cílů. Dále byla užita kombinace metod systematického pozorování vlivů organizační struktury ve vztahu k velikosti firmy, systémů, využity informace a literatura o firemní struktuře, volný popis některých problem s výkoností firem a jejich vlivu na organizační strukturu. Vědecký cíl Cílem článku je popis problémů související s velikostí firmy a velikostí její organizační struktury v podmínkách české republiky. Zjištění Na základě zjištěných údajů autor nalézá konkrétní problémy vznikající za určitých podmínek vývoje firem, definuje logické příčiny vzniku problémů a souvislosti. Dále určuje následky těchto problémů a navrhuje možné alternativy řešení. Závěry (limity, důsledky atd) Existence problémů souvisejících s velikostí firmy a její orga-nizační strukturou je nesporná, přesto je v českém prostředí stále zdrojem závažných prob-lémů přímo souvisejících s její výkoností.

Purpose of the article The company organizational structure is determined by many various factors. Among them belong, for example, the grouping of the activities depending on the focus of the company, the level of the formalness or the point of the decision-making authorities. Nevertheless, for the company operation is identically important the size of the organizational structure in relation to its overall size. Each company comes through the development, expands, and the expansion is accompanied by larger personal staffing. Methodology/methods The principles of the methodology IS Target Enterprise, i.e. the company objectives, were used for the solution to this question, which - in a certain extent - is specific for each company. Moreover, the combination of the methods of the systematic monitoring of the influences of the organizational structure in relation to the size of the company was used; systems, the information and literature describing the company structure were utilized, free description of certain problems with the company productivity and their influence over the organizational structure. Scientific aim The aim of the article is to describe the problems related to the size of the company and size of its organizational structure in the conditions of the Czech Republic. Findings On the basis of the established data the author identifies the factual problems occurring under the certain conditions of the company development, defines the logical grounds of the origins of the problems and links. Furthermore, the author determines the consequences of these problems and proposes possible options of the solution. Conclusions (limits, implications etc.) The existence of the problems related to the size of the company and its organizational structure is indisputable; however, in the conditions of the Czech Republic is still the source of the serious problems directly linked with its productivity.

Organizační struktura, informační systém, firemní procesy, produktivita, konkurenční výhoda

Organizational structure, information system, company process, productivity, competitive advantage

HAJKROVÁ, R.; PÁLKA, L.

2011

30. 6. 2011

Akademické nakladatelství CERM

Brno

1802-8527

TRENDY EKONOMIKY A MANAGEMENTU

5

8

Česká republika

19

26

8