Detail publikace

Bariéry a omezení efektivnosti implementace BSC do systémů řízení podniků

Bartoš, V.

Originální název

Bariéry a omezení efektivnosti implementace BSC do systémů řízení podniků

Anglický název

Barriers and limitations implementation BSC in business management

Typ

článek ve sborníku ve WoS nebo Scopus

Jazyk

čeština

Originální abstrakt

V dnešní době, kdy se strategie stala kritickou pro úspěch organizace, vznikl koncept Balanced Scorecard jako nový systém řízení strategie. Filozofie a metodika Balanced Scorecard představují významný přínos pro praktický management a jsou aplikovány progresivními organizacemi na celém světě. Tento článek se zaměřuje na bariéry a omezení, které mohou vzniknout při implementaci do systémů řízení podniků.

Anglický abstrakt

Today, with strategy being critical for organisational success, the Balanced Scorecard has emerged as a new system for managing strategy. Philosophy and methodology of Balanced Scorecard shape the importance contribution for practical management and are implemented by various progressive enterprises all around the world. This article is devoted to barriers and limitations that can come out during the implementation into the companies´ management system.

Klíčová slova v angličtině

Balanced Scorecard , business management, controlling

Autoři

Bartoš, V.

Rok RIV

2004

Vydáno

16. 4. 2004

Nakladatel

Žilinská univerzita v Žiline

Místo

Žilina, Slovenská republika

ISBN

80-8070-208-X

Kniha

Diagnostika podniku, controlling a logistika

Strany od

17

Strany do

22

Strany počet

6

BibTex

@inproceedings{BUT17791,
  author="Vojtěch {Bartoš}",
  title="Bariéry a omezení efektivnosti implementace BSC do systémů řízení podniků",
  booktitle="Diagnostika podniku, controlling a logistika",
  year="2004",
  pages="6",
  publisher="Žilinská univerzita v Žiline",
  address="Žilina, Slovenská republika",
  isbn="80-8070-208-X"
}