Přístupnostní navigace
E-přihláška
Vyhledávání Vyhledat Zavřít
Detail publikace
ŽIŽLAVSKÝ, O.
Originální název
Hodnocení výkonnosti dodavatelů pomocí SCM
Anglický název
Suppliers' Performance Measurement Through SCM
Typ
článek ve sborníku ve WoS nebo Scopus
Jazyk
čeština
Originální abstrakt
Téměř každá organizace vynakládá nemalé prostředky na nákup hmotných a informačních vstupů. V konkurenčním prostředí celého světa se podniky snaží o zvýšení svých zisků. Jednou z možných cest je právě snížení nákladů již při nákupu. Organizace přestávají vnímat své dodavatele jako protivníky a v posilování partnerských vztahů s dodavateli nachází novou konkurenční výhodu. Tento příspěvek stručně představí proces partnerství s dodavateli a zaměří se na hodnocení výkonnosti dodavatelů.
Anglický abstrakt
Almost each organization spends no small money for buying material and information inputs. In the arena of global competition, the focus is permanently looking at the growth in profit. The cost reduction right in buying is one of the possible ways. Organizations stop apprehend their suppliers as rivals and they find new competitive advantage in partnership with suppliers. This essay briefly represents process of supply chain management. The aim of this contribution is to give the idea of the importance of suppliers' performance measurement.
Klíčová slova
Hodnocení výkonnosti, partnerství s dodavateli
Klíčová slova v angličtině
Performance measurement, Supply chain management
Autoři
Rok RIV
2007
Vydáno
26. 4. 2007
ISBN
978-80-7318-536-7
Kniha
Sborník z mezinárodní konference Finance a výkonnost firem ve vědě, výuce a praxi. Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Fakulta managementu a ekonomiky.
Strany od
244
Strany do
251
Strany počet
8
BibTex
@inproceedings{BUT26428, author="Ondřej {Žižlavský}", title="Hodnocení výkonnosti dodavatelů pomocí SCM", booktitle="Sborník z mezinárodní konference Finance a výkonnost firem ve vědě, výuce a praxi. Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Fakulta managementu a ekonomiky.", year="2007", pages="8", isbn="978-80-7318-536-7" }