Course detail

Human Resources Management

FP-TrlzPAcad. year: 2011/2012

The course describes the relationship between business strategy as a whole and human resources strategy

Language of instruction

Czech

Number of ECTS credits

2

Mode of study

Not applicable.

Guarantor

doc. Ing. Vladimír Chalupský, CSc., MBA

Department

Institute of Management (ÚM)

Learning outcomes of the course unit

The students will be able to understand the relationship between business strategy as a whole and human resources strategy after completing the course - object

Prerequisites

Knowledge’s of managers courses at the bachelors degree.

Co-requisites

Not applicable.

Planned learning activities and teaching methods

Teaching methods depend on the type of course unit as specified in the article 7 of BUT Rules for Studies and Examinations.

Assesment methods and criteria linked to learning outcomes

Processing essay on the topic of research, their own creative problem solving and design solutions.
Words valuation PASSED x FAILED.

Course curriculum

- The relationship between business strategy as a whole and human resources strategy
- Use business strategy and human resource strategy in Czech republic and Europe union conditions.
- The processes of recruitment and selection of workers
- Remuneration systems and performance managing to ensure strong links with the strategy of firms, society, schools, centre unit
- Caring about employees as individual and team members
- The processes education and personal development of employees
- The methods of efficiency measurement of personnel process, metrics and KPI
- The specification of multinationals firms
- Orientation of new information sources in the field of human resource management issues, the search for approaches to solving problems in their own company and a positive influence on other fields


The content of exercise is to practice lectures topics, solving examples and working individually and in groups

Work placements

Not applicable.

Aims

The goal of course is to teach students the basic of process management in human resources part and improve their knowledge’s to help companies improve their performance and employees motivation.

Specification of controlled education, way of implementation and compensation for absences

Attendance at lectures is recommended and controlled, attendance on the lessons is required and checked.

Recommended optional programme components

Not applicable.

Prerequisites and corequisites

Not applicable.

Basic literature

BĚLOHLÁVEK, F: Osobní kritéria. Grada, Praha 1994 (CS)
KAHLE, B., STÝBLO, J: Praktická personalistika. Spolupracovník, zaměstnavatel, stát. Vztahy, práva, povinnosti. Pragoeduca, Praha 1994 (CS)
KLEIBL, J. a kol: Metody personální práce, VŠE - skripta, Praha 1995, 1998 (CS)
KOUBEK, J:Personální práce v podnicích. Grada, Praha 1996 (CS)
MARCHINGSTON, M.,WILKINSON, A.:Core Personnel and development, IPD 1997, ISBN 0-85292-622-7 (EN)
MILKOVICH, G.,BOUDREAU, J: Řízení lidských zdrojů. Grada, Praha 1993, ISBN 80-85623-29-3 (CS)
STÝBLO, J: Personální management. Grada, Praha 1993 (CS)

Recommended reading

* Další literatura bude prezentována v rámci studia na základě moderních on-time zdrojů. (CS)

Classification of course in study plans

  • Programme BAK Bachelor's

    branch BAK-MTK , 3 year of study, summer semester, compulsory

Type of course unit

 

Lecture

26 hod., optionally

Teacher / Lecturer

Ing. Eva Vacíková

Syllabus

- Vazba mezi strategií firmy jako celku a strategií lidských zdrojů.
- Aplikace strategie firmy a strategie lidských zdrojů v podmínkách České republiky a Evropské Unie.
- Procesy získávání a výběru pracovníků.
- Systémům odměňování a řízení výkonu s cílem zabezpečení pevné vazby se strategií firmy, společnosti, školy, centra útvaru.
- Péče o zaměstnance jako o jednotlivce i členy týmu.
- Procesy vzdělávání a osobního rozvoje zaměstnanců.
- Metodiky měření efektivity personálních procesů, metriky a KPI.
- Specifika nadnárodních firem
- Orientace ve zdrojích nových informací z oblasti problematiky řízení lidských zdrojů, hledání přístupů při řešení problémů ve vlastní firmě a pozitivního ovlivňování ostatních oblastí.

Exercise

26 hod., compulsory

Teacher / Lecturer

Ing. Eva Vacíková

Syllabus

- Obsahem cvičení je procvičování přednášených témat, řešení příkladů a zpracování případových studií individuálně i skupinově.