Detail předmětu
Management projektů
FIT-MPRAk. rok: 2014/2015
Životní cyklus projektu. Znalostní oblasti projektového řízení. Procesně orientovaná organizace. Procesy projektového řízení. Základní pojmy řízení procesů. Vztah řízení procesů k řízení projektů a k celkovému řízení kvality. Aplikace procesů v řízení projektů. Programová podpora pro uplatnění procesů v projektovém řízení. Standardy a normy pro projektové a procesní řízení.
Jazyk výuky
Počet kreditů
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Výsledky učení předmětu
- Student se naučí odborné terminologii v českém i anglickém jazyce.
- Student se naučí vytvářet a řídit projekty ve velkém týmu.
- Student se naučí dokumentaci, prezentaci a obhajobě výsledků v malém projektu.
Prerekvizity
- Znalost základních metod softwarového inženýrství.
- Znalosti vyšší matematiky.
Způsob a kritéria hodnocení
Osnovy výuky
- Osnova přednášek:
- Úvod. Základní pojmy, proč je důležité projektové řízení, souvislosti projektového řízení.
- Principy uplatnění procesního přístupu k řízení projektů.
- Znalostní oblasti projektového řízení.
- Proces definování projektu.
- Procesy plánování projektu.
- Procesy organizování projektu.
- Procesy provádění projektu
- Procesy kontroly projektu.
- Proces uzavření projektu.
- Principy zdokonalování procesů.
- Metody a postupy využívané v projektovém řízení. Kritický řetěz.
- Standardy a normy v projektovém a v procesním řízení.
- Softwarová podpora pro řízení projektů a procesů.
- Seznámení s MS Project programovým produktem.
- Odhadování nákladů, stanovení rozpočtu a řízení nákladů projektu.
- Vytvoření plánu týmového projektu v MS Project programovém produktu.
- Studenti pracují v týmech (až 10 studentů/tým), analyzují reálný problém a implementují jeho řešení jako řízený projekt.
- Zaznamenávají metriky procesů. Jsou průběžně kontrolovány milníky.
Osnova numerických cvičení:
Osnova počítačových cvičení:
Osnova ostatní - projekty, práce:
Učební cíle
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky
Základní literatura
Dyba, T.: Process Improvement in Practice: A Handbook for IT Companies. Kluwer Academic, 2004, 113 s., ISBN 1-4020-7869-2.
Goldratt, E.M.: Kritický řetěz, AFNOR, 2002, 265 s., ISBN 2-1246-5613-9.
Hallows, J.: Information Systems Project Management, AMACON, 2005, 288 s., ISBN 0-8144-7273-7.
Munson, C.: Software Engineering Measurement, AUERBACH PUBLICATION, 2003, 443 p., ISBN 0-8493-1503-4.
Schulte, P.: Complex IT Project Management, AUERBACH PUBLICATION, 2004, 314 s., ISBN 0-8493-1932-3.
Schwalbe, K.: Řízení projektů v IT, Computer Press, a.s., 2007, 720 s., ISBN 978-80-251-1526-8.
Smejkal, V., Rais, K.: Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích, Grada Publishing, 2006, ISBN 80-247-1667-4.
Doporučená literatura
Ježková, Z., Krejčí, H., Lacko, B., Švec, J.: Projektové řízení - Jak zvládnout projekty, ACSA, 2014, ISBN 978-80-905297-1-7.
Kerzner, H.: Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, 9th ed., John Wiley & Sons, Inc., 2006, ISBN 13 978-0-471-74187-9.
Lacko, B., Švec, J., Balatková, M. a kol. : Specifika technických projektů - Pracovní sešit k Projektové řízení - Jak zvládnout projekty, ACSA, 2014, ISBN 978-80-905297-2-4.
Rosemann, M.: Process Management, Springer - Verlag, 2003, 337 s., ISBN 3-540-43499-2.
Rosenau, M.D.: Řízení projektů, Computer Press, 2003, 344 s., ISBN 80-7226-218-1.
Vose, D.: Risk Analysis A Quantitative Guide Wiley, 2008, 735 p., ISBN-0: 0470512849, ISBN-3: 978-0470512845.
Zařazení předmětu ve studijních plánech
- Program IT-MGR-2 magisterský navazující
obor MBI , 0 ročník, letní semestr, volitelný
obor MBS , 0 ročník, letní semestr, volitelný
obor MIN , 0 ročník, letní semestr, volitelný
obor MIS , 1 ročník, letní semestr, povinný
obor MMI , 1 ročník, letní semestr, povinný
obor MMM , 0 ročník, letní semestr, volitelný
obor MPV , 0 ročník, letní semestr, volitelný
obor MSK , 0 ročník, letní semestr, volitelný
obor MGM , 0 ročník, letní semestr, volitelný