Detail předmětu

Entrepreneurial Project 1

FP-BEP1EAk. rok: 2018/2019

Týden 1 až 4
Workshop formování a rozvoj týmu
Workshop aplikace manažerských funkcí v rozvoji podnikatelského modelu
Workshop volba právní formy podnikatelské činnosti
Formulace individuálního a týmového studijního plánu
Týden 5 až 8
Workshop formulace podnikatelského plánu
Workshop definice podnikatelského modelu
Workshop finanční aspekty podnikatelské činnosti
Workshop hodnocení konkurenčního prostředí
Týden 9 až 12
Zpracování základního podnikatelského plánu
Zpracování akčních plánů realizace podnikatelských činností
Zajištění formálních náležitostí podnikatelských aktivit
Týden 13
Zpracování finálního reportu
Finální obhajoba podnikatelského plánu a podnikatelského modelu

Jazyk výuky

angličtina

Počet kreditů

21

Garant předmětu

doc. Ing. Robert Zich, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav managementu (ÚM)

Výsledky učení předmětu

Studenti budou rozvíjet své dovedností v oblasti týmové práce, manažerských funkcí v malé firmě a formulace podnikatelského plánu. Studenti si rozšíří své znalosti v oblasti právních a finančních aspektů podnikatelské činnosti. Studenti budou mít možnost prakticky procvičit postupy spojené s přípravou a zahájením podnikatelské činnosti. V rámci individuálního a týmového studijního plánu budou studenti spoluvytvářet svou podnikatelskou specializaci.

Prerekvizity

Znalost:
• metodika tvorby podnikatelského plánu;
• znalost marketingových nástrojů;
• znalost prvků a funkcí managementu.
Dovednost:
• základní analytické dovednosti v oblasti hodnocení trhu a firmy;
• základní komunikační dovednosti.

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody

Řešení projektů, problem based learning, týmová výuka, vzdělávací workshopy, konzultační workshopy, praktický výcvik.

Způsob a kritéria hodnocení

Týmové hodnocení, zpětná vazba v rámci týmu.
Hodnocení plnění individuálního a týmového studijního plánu.
Individuální zpětná vazba.
Hodnocení úplnosti a úspěšnosti projektů a realizovaných činností.

Osnovy výuky

Týden 1 až 4
Workshop formování a rozvoj týmu
Workshop aplikace manažerských funkcí v rozvoji podnikatelského modelu
Workshop volba právní formy podnikatelské činnosti
Formulace individuálního a týmového studijního plánu
Týden 5 až 8
Workshop formulace podnikatelského plánu
Workshop definice podnikatelského modelu
Workshop finanční aspekty podnikatelské činnosti
Workshop hodnocení konkurenčního prostředí
Týden 9 až 12
Zpracování základního podnikatelského plánu
Zpracování akčních plánů realizace podnikatelských činností
Zajištění formálních náležitostí podnikatelských aktivit
Týden 13
Zpracování finálního reportu
Finální obhajoba podnikatelského plánu a podnikatelského modelu

Učební cíle

Cílem předmětu je vytvoření prostoru pro praktický rozvoj dovedností potřebných pro zahájení podnikatelské činnosti. Důraz je kladen také na samostatný rozvoj potřebných znalosti z oblasti manažerských funkcí v podnikatelských aktivitách, tvorby podnikatelského plánu a podnikatelských modelů.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Účast na cvičeních je vyžadována, stejně jako studium základní literatury. Kontrola je v kompetenci vyučujícího. Povinná je účast na prezentaci a obhajobě projektu.

Základní literatura

HITT, M.A. - IRELAND, R.D. - HOSKISSON, R.E. Strategic Management - Competitiveness and Globalization: Concepts. 11th ed. South-Western College Pub, 2014. 480 p. ISBN 1285425189. (EN)
KANDER, D. All In Startup: Launching a New Idea When Everything Is on the Line. 1st ed. Wiley, 2014. 304 p. ISBN 1118857666. (EN)

Doporučená literatura

WÖRDEMANN, W. – BUCHHOLZ, A. – WILEY, N. The Impossible Advantage: Winning the Competitive Game by Changing the Rules. 1st ed. Wiley, 2009. 220 p. ISBN 0470717122. (EN)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program BAK-E bakalářský

    obor BAK-ESBD , 2 ročník, letní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Cvičení

234 hod., povinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Robert Zich, Ph.D.