Detail předmětu

Entrepreneurial Project 2

FP-BEP2EAk. rok: 2018/2019

Týden 1 až 4
Workshop leadership a personální práce v malé firmě
Workshop komunikace a řešení konfliktů
Zpracování a vyhodnocení dílčího podnikatelského projektu
Revize individuálního a týmového studijního plánu
Týden 5 až 8
Workshop kontrola v řízení podnikatelské činnosti
Workshop personální management v malé firmě
Zpracování a vyhodnocení dílčího podnikatelského projektu
Týden 9 až 12
Workshop inovace v podnikatelské činnosti malé firmy
Workshop konkurenční strategie malé firmy
Zpracování a vyhodnocení dílčího podnikatelského projektu
Týden 13
Zpracování finálního reportu
Finální obhajoba výstupu realizovaných podnikatelských projektů

Jazyk výuky

angličtina

Počet kreditů

14

Garant předmětu

doc. Ing. Robert Zich, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav managementu (ÚM)

Výsledky učení předmětu

Klíčovým výstupem je realizace dílčích podnikatelských projektů, ve kterých budou studenti rozvíjet znalosti a dovednosti spojené s řízením podnikatelské činnosti. Studenti budou rozvíjet své komunikační vůdcovské dovednosti. Studenti budou posilovat získané znalosti a dovednosti v oblasti inovací a konkurenčního chování malé firmy. Studenti získají praxi v oblasti vyhodnocování úspěšnosti podnikatelských aktivit.

Prerekvizity

Znalost:
• metody řízení týmu;
• formulace business modelu,
• manažerské funkce v řízení týmu.
Dovednost:
• sestavení a posouzení business modelu;
• komunikace v týmu;
• sestavení plánů realizace podnikatelských a manažerských činností.

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody

Řešení projektů, problem based learning, týmová výuka, vzdělávací workshopy, konzultační workshopy, praktický výcvik..

Způsob a kritéria hodnocení

Týmové hodnocení, zpětná vazba v rámci týmu.
Hodnocení plnění individuálního a týmového studijního plánu.
Individuální zpětná vazba.
Hodnocení úplnosti a úspěšnosti projektů a realizovaných činností.

Osnovy výuky

Týden 1 až 4
Workshop leadership a personální práce v malé firmě
Workshop komunikace a řešení konfliktů
Zpracování a vyhodnocení dílčího podnikatelského projektu
Revize individuálního a týmového studijního plánu
Týden 5 až 8
Workshop kontrola v řízení podnikatelské činnosti
Workshop personální management v malé firmě
Zpracování a vyhodnocení dílčího podnikatelského projektu
Týden 9 až 12
Workshop inovace v podnikatelské činnosti malé firmy
Workshop konkurenční strategie malé firmy
Zpracování a vyhodnocení dílčího podnikatelského projektu
Týden 13
Zpracování finálního reportu
Finální obhajoba výstupu realizovaných podnikatelských projektů

Učební cíle

Cílem předmětu je vytvoření prostoru pro realizaci dílčích podnikatelských projektů. V oblasti znalostí předmět rozvíjí manažerské znalosti potřebné pro podnikatelskou činnost. Předmět se zaměřuje na znalosti a dovednosti potřebné ve fázi růstu podniku.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Účast na cvičeních je vyžadována, stejně jako studium základní literatury. Kontrola je v kompetenci vyučujícího. Povinná je účast na prezentaci a obhajobě projektu.

Základní literatura

FREY, R.S. Successful Proposal Strategies for Small Businesses: Using Knowledge Management to Win Government, Private-Sector, and International Contracts. 6th ed. Artech House, 2013. 676 p. ISBN 1608074749. (EN)
HITT, M.A. - IRELAND, R.D. - HOSKISSON, R.E. Strategic Management - Competitiveness and Globalization: Concepts. 11th ed. South-Western College Pub, 2014. 480 p. ISBN 1285425189. (EN)

Doporučená literatura

HESS, E.D. Smart Growth: Building an Enduring Business by Managing the Risks of Growth. Columbia University Press, 2010. 248 p. ISBN 0231150504. (EN)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program BAK-E bakalářský

    obor BAK-ESBD , 3 ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Cvičení

234 hod., povinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Robert Zich, Ph.D.