angličtina

Všech fakult

Studenti budou seznámeni se základními postupy měření rizika firmy a osvojí si tradiční metodické přístupy k praktickému snižování rizika firmy. Osvojí si klasické principy modelování změnových procesů firmy, při respektování rizika na jejichž základě budou schopni aktivně řídit standardní změnové firemní procesy s respektováním rizikových faktorů. Studenti budou též schopni řídit standardní změnové procesy strategií (jak podnikatelských, tak i funkčních) jednotlivých SBU firmy.

Znalosti vycházející ze Strategického managementu - strategické analýzy, rozhodování ve firmě.

Výuka probíhá formou přednášek, které mají charakter výkladu základních principů, metodologie dané disciplíny a problémů. Cvičení podporují zejména praktické ovládnutí látky vyložené na přednáškách.

Pro udělení zápočtu je požadováno splnění následujících podmínek:
1. Aktivní účast na cvičeních bude kontrolována a hodnocena učitelem - max. 100 bodů.
2. Úspěšné absolvování zápočtového testu - max. hodnocení 100 bodů v řádném termínu, 80 bodů v prvním opravném a 60 bodů ve druhém opravném termínu.
3. Úspěšné zpracování semestrální práce v předem určeném termínu. Maximálně 100 bodů při předání v určeném termínu, při pozdním odevzdání pouze max. 80 bodů.
4. Celkový počet bodů pro zápočet musí být vyšší než 150 bodů.
Požadavky ke zkoušce: znalost probrané látky a její praktické aplikace.
Forma zkoušky kombinovaná - písemný test a v případě potřeby ústní dozkoušení.

Předmět je zaměřen zejména na následující oblasti: Příčiny neúspěchu v podnikání. Krize firmy (základní příznaky, ochrana před krizí, doporučení managementu v boji z krizí. Krize jako příležitost. Kritické momenty rozvoje úspěšné firmy. Základní principy změnových procesů firmy. Modely plánované změny ve firemní praxi (Lewinův model, Kotterův model, model Nokia a jejich vzájemné porovnání). Změna a riziko. Druhy a analýza rizik. Měření rizika. Základní statistické charakteristiky rizika. Metody snižování rizika v řízení firmy a jejich analýza (metody odstraňující příčiny vzniku rizika; metody snižující nepříznivé důsledky rizika). Základy investiční matematiky a metodika investičního rozhodování. Snižování rizika a hodnocení investic v osobním či firemním investování (případové studie). Riziko spojené se změnou strategie firmy včetně uvedení metodiky provedení změny strategie firmy. Prognózování – nástroj snižování rizika v hospodářském životě firmy.
Topics lectures are as follows:
1. Introduction - basic acquaintance with problems, continuity with study subjects.
2. Crisis of the company, protection against crisis, management recommendations in the fight against the crisis.
3. Critical moments of successful company development.
4. Models of planned changes in the company (Lenin model, Kotter, Nokia model).
5. Types and risk analysis.
6. Methods of risk reduction in company management.
7. Data, information and knowledge.
8. Fundamentals of investment mathematics and methodology of investment decision making.
9. Cyber security, cyber risks.
10. Risk reduction and investment evaluation in personal or corporate investment.
11. Risk associated with changing the company strategy.
12. Forecasting - a tool for risk reduction in the economic life of a company.
13. Application of UI tools to the process of risk reduction in projects.

Hlavním cílem předmětu je, aby si studenti osvojili teoretické základy a metodické postupy potřebné pro identifikaci, analýzu a hodnocení rizika firemních procesů. Pozornost je věnována zejména metodám snižování rizika neúspěchu provádění změnových procesů firmy. Na základě pochopení klasických modelů změn (Lewinův model) je předložena metodika provedení změny strategie firmy s uvažováním rizikových procesů. Na konkrétních příkladech jsou presentovány metody preventivního odstranění příčin vzniku rizikových situací i metody snížení nepříznivých důsledků rizikových situací. Jako nástroj snížení neurčitosti znalostí o budoucnosti a snížení hrozících rizik jsou představeny základní principy prognózování (s uvedením jejich základních výhod a nevýhod).

Kontrola výsledků samostatné práce na zadaných úkolech. V případě omluvené neúčasti na cvičení může učitel v odůvodněných případech stanovit náhradní podmínku, zpravidla vypracování dílčího písemného úkolu.

ALLEN, B. J., LOYEAR, R., NOAKES-FRY, K. Enterprise security risk management: concepts and applications. Brookfield, Connecticut: Rothstein Publishing. 2018. ISBN 978-1-944480-44-8.
HOPKIN, P. Fundamentals of risk management: understanding, evaluating and implementing effective risk management. 5th ed. New York: Kogan Page, 2018.
KENDRICK, T. Identifying and managing project risk: essential tools for failure-proofing your project. 2nd ed. New York: AMACON. 2009. ISBN 978-08-1441-340-1.

CROUHY, M., GALAI, D., MARK, R. The essentials of risk management. New York: McGraw-Hill, 2006. ISBN 0071429662.
LAM, J. Enterprise risk management: from incentives to controls. New Jersey: John Wiley, 2003. ISBN 0-471-43000-5.