Detail předmětu

Strategické řízení informačních systémů

FIT-SRIAk. rok: 2022/2023

Řízení informačních systémů, služeb, procesů a zdrojů. Řešení strategických otázek a úlohy rozvoje informatiky jako zdroje konkurenceschopnosti firmy v informační společnosti. Analýza možností využití informačních a komunikačních technologií vzhledem k odpovídajícím ekonomickým i neekonomickým přínosům. Stěžejní témata se pohybují především na úrovni strategického řízení informatiky ve vztahu k podnikovému řízení.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

5

Garant předmětu

Ing. Šárka Květoňová, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Ústav informačních systémů (UIFS)

Výsledky učení předmětu

  • Porozumění roli a funkci IS v návaznosti na business cíle, pochopení vzájemných vazeb mezi různými typy strategií firmy (business, informační, řízení znalostí, IT).
  • Rozvoj vědomostí, znalostí a zkušeností v IS/IT oblasti s důrazem na možnosti využívání nejnovějších poznatků a praxe v business sféře.
  • Seznámení se s možnostmi popisu IS z různých aspektů a pohledů (SOA, MDA atp.).
  • Seznámení se se základními standardy pro řízení podníkové informatiky - ITIL a COBIT.
  • Porozumění bezpečnostním otázkám v IS/IT sféře, zejména různým variantám a způsobům ochrany jak vlastního IS, tak veškerých informací v něm uloženým.
  • Znalost modelovacích technik aplikovatelných na popis business procesů a služeb (ARIS Designer).
  • Znalost metodik a metodologií vývoje IS s ohledem na aktuální potřeby business sféry.
  • Seznámení se s oblastí řízení kontinuity podnikání (Business Continuity Management).
  • Porozumění problematice provádění auditu IS/IT za účelem lepšího napojení a fungování v praxi.

Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody

Výuka je realizována formou přednášek, cvičení a řešení projektů. Přednášky mají charakter výkladu stěžejních témat souvisejících s danou problematikou. Cvičení a řešení projektů koresponduje s probíranou látkou na přednáškách a prakticky ověřuje zvládnutí dané látky.

Způsob a kritéria hodnocení

2 x individuální úkol (2 x 5 bodů)
Projekt (8 bodů)
Půlsemestrální test (20 bodů)
Závěrečná zkouška (56 bodů)
Počítačové laboratoře a cvičení (6 bodů)

Osnovy výuky

  1. Úvod do problematiky strategického řízení IS/ICT a business modelování.
  2. Management procesů.
  3. Business Process Reengineering.
  4. Metody, techniky a standardy modelování business procesů.
  5. IT Governence: úvod do ITIL, COBIT / SIX SIGMA .
  6. Servisně orientované architektury.
  7. Software jako služba (SaaS).
  8. Sourcingová strategie a výběr variant provozu podnikového IS/ICT (in-house, outsourcing, ASP).
  9. Efektivnost IS/ICT (metriky výkonů, nákladů a přínosů IS/ICT).
  10. IS/IT bezpečnost - základní koncepty, bezpečnost v kontextu strategického řízení - I.
  11. IS/IT bezpečnost - zabezpečení obchodních informací, bezpečnostní politika a opatření, organizace bezpečnosti, právní aspekty IS a související otázky - II.
  12. Business Continuity Management.
  13. Audit IS/IT.

Učební cíle

Cílem předmětu je zjednodušit orientaci a využívání moderních principů řízení podnikové informatiky s důrazem na plánování rozvoje a řízení informatických služeb. Hlavní důraz je kladen na rozvoj technických, obchodních a řídících schopností, umožňujících navrhování efektivních a bezpečných informačních systémů k podpoře business aktivit, procesů a služeb ve všech jejich vnitřních i vnějších souvislostech. A to za účelem splnění potřeb a dosažení očekávaných obchodních přínosů anebo získání konkurenční výhody.

Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky

Půlsemestrální zkouška a závěrečná zkouška. Pro získání bodů ze zkoušky je nutné zkoušku vypracovat tak, aby byla hodnocena nejméně 20 body. V opačném případě bude zkouška hodnocena 0 body.
Bodovaná účast v počítačových laboratořích. Možnost nahrazení po dohodě s vyučující (např. formou zpracování individuálního úkolu)

Doporučená literatura

Action Benson, R.J., Bugnitz T.L,Walton, W.B. From Business strategy to IT. 2004.
Buchalcevová, Metodiky vývoje a údržby informačních systémů, Grada Publishing, 2004.
Bureš, V.:Systémové myšlení pro manažery. 1. vydání Praha: Professional Publishing, 2011. ISBN 978-80-7431-037-9.
Francesca, M.: Řízení bezpečnosti informací. 2. vydání Praha: Professional Publishing, 2011. ISBN 978-80-7431-050-8.
Gála, Pour, Toman: Podniková informatika. Grada Publishing, 2006.
John K. Halvey and Barbara Murphy Melby. Business Process Outsourcing: Process, Strategies, and Contracts. 2007.
Klčová, H., Sodomka, P.: Informační systémy v podnikové praxi. 2. vydání Praha: Computer Press, 2011. ISBN 978-80-25128-78-7.
Manuel Laguna, Johan Marklund: Business Process Modeling, Simulation and Design. Prentice Hall, 2004.
Molnár, Z.: Efektivnost informačních systémů. Grada Publishing, 2001.
Pour, J., Gála, L., Šedivá, Z.: Podniková informatika. 2. vydání Praha: Grada Publishing, 2009. ISBN 978-80-247-2615-1.
Růčková, P.: Corporate Governance v České republice. 1. vydání Praha: Professional Publishing, 2009. ISBN 978-80-86946-87-0.

Voříšek, J., Pavelka, J., Vít, M.. Aplikační služby IS/ICT formou ASP - Proč a jak pronajímat informatické služby. 2003. ISBN 80-247-0620-2.
Voříšek, Jiří. Strategické řízení informačního systému a systémová integrace. Management Press, 2005. ISBN 80-8594-340-9.

Elearning

eLearning: aktuální otevřený kurz

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program IT-MGR-2 magisterský navazující

    obor MBI , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    obor MBS , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    obor MMM , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    obor MPV , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    obor MSK , 0 ročník, zimní semestr, volitelný

  • Program MITAI magisterský navazující

    specializace NADE , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    specializace NBIO , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    specializace NCPS , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    specializace NEMB , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    specializace NGRI , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    specializace NHPC , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    specializace NIDE , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    specializace NISD , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    specializace NISY do 2020/21 , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    specializace NMAL , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    specializace NMAT , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    specializace NNET , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    specializace NSEC , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    specializace NSEN , 0 ročník, zimní semestr, povinný
    specializace NSPE , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    specializace NVER , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    specializace NVIZ , 0 ročník, zimní semestr, volitelný
    specializace NISY , 0 ročník, zimní semestr, volitelný

  • Program RRTES_P magisterský navazující

    specializace RRTS , 2 ročník, zimní semestr, povinně volitelný

  • Program IT-MGR-2 magisterský navazující

    obor MIS , 2 ročník, zimní semestr, povinně volitelný

  • Program MITAI magisterský navazující

    specializace NEMB do 2021/22 , 0 ročník, zimní semestr, volitelný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

26 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Ing. Šárka Květoňová, Ph.D.
RNDr. Marek Rychlý, Ph.D.

Osnova

  1. Úvod do problematiky strategického řízení IS/ICT a business modelování.
  2. Management procesů.
  3. Business Process Reengineering.
  4. Metody, techniky a standardy modelování business procesů.
  5. IT Governence: úvod do ITIL, COBIT / SIX SIGMA .
  6. Servisně orientované architektury.
  7. Software jako služba (SaaS).
  8. Sourcingová strategie a výběr variant provozu podnikového IS/ICT (in-house, outsourcing, ASP).
  9. Efektivnost IS/ICT (metriky výkonů, nákladů a přínosů IS/ICT).
  10. IS/IT bezpečnost - základní koncepty, bezpečnost v kontextu strategického řízení - I.
  11. IS/IT bezpečnost - zabezpečení obchodních informací, bezpečnostní politika a   opatření, organizace bezpečnosti, právní aspekty IS a související otázky - II.
  12. Business Continuity Management.
  13. Audit IS/IT.

Cvičení odborného základu

2 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Ing. Šárka Květoňová, Ph.D.

Cvičení na počítači

4 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

RNDr. Marek Rychlý, Ph.D.

Osnova

  1. Představení zvoleného nástroje pro účely modelování Business/IT procesů (Visual Paradigm)
  2. Modelování procesů a IT

Projekt

20 hod., nepovinná

Vyučující / Lektor

Ing. Šárka Květoňová, Ph.D.

Osnova

  • Studenti pracují ve 4-členných týmech
  • Analyzují a modelují zvolený proces ve vybraném nástroji/prostředí (Visual Paradigm)

Elearning

eLearning: aktuální otevřený kurz