Studenti získají praktickou znalost právních, manažerských a podnikatelských aspektů, technik, metod a principů založení a řízení rozvoje týmové firmy. Studenti si osvojí principy týmové komunikace a využití dialogu v učení a řešení problému. Studenti se naučí realizaci projektů v rámci firmy. Studenti získají znalosti a dovednosti potřebné pro rozvoj a řízení týmu.

Výuka je organizovaná formou týmových cvičení a workshopů. Důraz je kladen na praktický tréning, prezentace, řešení problémů, dialog a coaching. Významnou roli příprava studentů v týmech a individuální práce.

Hodnocení zahrnuje průběžné hodnocení výstupů a hodnocení finální prezentace a obhajoby. Hodnocení zohledňuje práci v týmu i individuální výstupy.

Hodnocení týmové práce:

• Založení a rozvoj týmové firmy – 40% (až 40 bodů)
• Rozvoj vlastních projektů – 40% (až 40 bodů)
• Zapojení do rozvoje programu – 10% (až 10 bodů)

Hodnocení individuálních výstupů

• Zpracování samostatného projektu – 10%  (až 10 bodů)

Finální hodnocení je uzavřeno v rámci meetingu týmu v průběhu zkouškového období. Studenti zde prezentují rozvoj firmy a projektů. Požadavky na prezentaci budou uvedeny v e-learningu a budou diskutovány v rámci praxe. Výsledná známka vychází z bodů získaných v jednotlivých oblastech a je v souladu s ECTS principy.

Účast na týmových cvičeních a dalších aktivitách je povinná, konkrolovaná a je zahrnuta v závěrečném hodnocení. Studenti mohou chybět maximálně na čtyřech aktivitách za semestr, včetně aktivit probíhajících během zkouškového období, s výjimkou finální prozentace. Tyto čtyři absence je možné nahradit dodatečnými projekty a úkoly zadanými vyučujícím. Pokud nebudou kompenzovány, jsou za každou takovou absenci strženy dva body z finálního skóre.
ABSENCE PŘEKRAČUJÍCÍ 4 TÝMOVÁ CVIČENÍ/AKTIVITY znamená NEABSOLVOVÁNÍ předmětu.

Výuka je organizována dle postupného vývoje týmu, firmy a projektů a zaměřuje se na následující oblasti:

• Založení firmy – právní, manažerský a podnikatelský pohled
• Realizace projektu založení firmy
• Specifika týmové firmy
• Nastavení systému plánování, organizování a kontroly
• Individuální a týmové role
• Prezentace a komunikace týmové firmy
• Rozvoj business projektů v týmové firmě
• Principy týmové komunikace a vedení dialogu

Cílem předmětu je založení a rozvoj funkční týmové firmy, vytvořit podmínky pro rozvoj týmu a rozvíjet projekty studentů.

Účast na týmových cvičeních a dalších aktivitách je povinná, konkrolovaná a je zahrnuta v závěrečném hodnocení. Studenti mohou chybět maximálně na čtyřech aktivitách za semestr, včetně aktivit probíhajících během zkouškového období, s výjimkou finální prozentace. Tyto čtyři absence je možné nahradit dodatečnými projekty a úkoly zadanými vyučujícím. Pokud nebudou kompenzovány, jsou za každou takovou absenci strženy dva body z finálního skóre.
ABSENCE PŘEKRAČUJÍCÍ 4 TÝMOVÁ CVIČENÍ/AKTIVITY znamená NEABSOLVOVÁNÍ předmětu.

• Program BAK-E bakalářský

  obor BAK-ESBD , 1 ročník, letní semestr, povinný
  

• Program BAK-ESBD bakalářský 1 ročník, letní semestr, povinný