Detail předmětu

Projektové řízení

FSI-LRPAk. rok: 2025/2026

Předmět seznamuje studentky a studenty se základními dovednostmi potřebnými při řešení projektu. V rámci předmětu proběhne seznámení se základními metodami projektového řízení tak, aby absolventky a absolventi byli připraveni do praxe. V rámci výuky projdeme základní zákonitosti řešení projektů, přiblížíme asi a prakticky vyzkoušíme plánování a řízení projektu, seznámíme se s běžně používanými metodami.

Znalosti nabyté při výuce jsou přímo využitelné již při studiu pro lepší plánování a organizaci studijních povinností, při projektové výuce nebo při realizaci diplomových prací.

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

2

Garant předmětu

doc. Ing. Marek Baláš, Ph.D.

Zajišťuje ústav

Energetický ústav (EÚ)

Vstupní znalosti

nejsou zvláštní požadavky

Pravidla hodnocení a ukončení předmětu

Studentky a studenti budou hodnoceni za aktivitu v hodinách a za zpracování semestrální práce.

Učební cíle

Cílem předmětu je připravit studentky a studenty na práci při řízení nebo řešení projektů. Studentky a studenti budou po absolvování předmětu ovládat základní kompetence platných členek a členů projektových týmů. Osvojí si návyky potřebné ke zvládání projektové práce, seznání se základními metodami a technikami plánování, řízení a řešení projektů.

Studijní opory

Studijní podklady k jednotlivým lekcím.

Základní literatura

DOLEŽAL, J, J. KRÁTKÝ a O. CINGL. 5 kroků k úspěšnému projektu: 22 šablon klíčových dokumentů a 3kompletní reálné projekty. 1. vyd. Praha: Grada, 2013, 181 s. ISBN 978-80-247-4631-9. (CS)
DOLEŽAL, J. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. První vydání. Praha: Grada Publishing, 2016, 418 s. ISBN 978-80-247-5620-2. (CS) (CS)
Doležal Jan, Máchal Pavel, Lacko Branislav a kolektiv. Projektový management podle IPMA. ISBN: 978-80-247-2848-3. Grada,2009. (CS)
Rodney, Turner. The Handbook of Project-based management.. New York, McGraw-Hill, 2014,ISBN 9780071821780 (EN)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program N-SUE-P magisterský navazující 1 ročník, zimní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Cvičení

26 hod., povinná

Vyučující / Lektor

doc. Ing. Marek Baláš, Ph.D.

Osnova

  1. Úvod do předmětu, základní pojmy, metody plánování a řízení projektů, životní cyklus projektu
  2. Týmová práce, vytvoření a řízení projektového týmu, informování o postupu projektu, nástroje řízení projektu a sledování postupu prací, efektivní komunikace
  3. Zahájení projektu a předprojektová fáze, SMART cíle, analýza a formulace inženýrského problému, zakládací listina projektu
  4. Definice rozsahu projektu, WBS
  5. Plánování času, harmonogram prací, kritická cesta CPM
  6. Plánování zdrojů a nákladů na projekt, rozpočet projektu, optimalizace plánu projektu, PERT
  7. Řízení rizik v projektech RIPRAN
  8. Zainteresované strany a organizace v projektech
  9. Řízení projektu v jeho průběhu, softwarová podpora pro plánování a řízení projektů, milníky, změnové řízení
  10. ukončování projektů
  11. Specifika výzkumných a vědeckých projektů
  12. Úvod do studie proveditelnosti