Přístupnostní navigace
E-přihláška
Vyhledávání Vyhledat Zavřít
Detail předmětu
FP-RPICTAk. rok: 2025/2026
Předmět je zaměřen do oblasti řízení projektů zejména v oblasti informačních a znalostních systémů. Předmět rovněž objasňuje současné trendy a mezinárodní standardy řízení projektů.
Jazyk výuky
Počet kreditů
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Vstupní znalosti
Pravidla hodnocení a ukončení předmětu
ZAKONČENÍ PŘEDMĚTU:Požadavky k zápočtu:Studenti získají zápočet za vypracování společného semestrálního projektu dle zadání vyučující na prvním cvičení. Požadavky ke zkoušce:Zkouška probíhá písemně formou otevřených otázek.ZAKONČENÍ PŘEDMĚTU PRO STUDENTY S INDIVIDUÁLNÍM STUDIEMPožadavky k zápočtu:Vypracování semestrálního projektu dle zadání vyučující. Požadavky ke zkoušce:Zkouška probíhá písemně formou otevřených otázek.
Bude upřesněno vyučujícím na první přednášce a cvičení.
Učební cíle
Základní literatura
Doporučená literatura
Zařazení předmětu ve studijních plánech
Přednáška
Vyučující / Lektor
Osnova
1. Úvod do projektového řízení (definice projektového řízení, specifikace řízení projektů v oblasti IT). 2. Mezinárodní standarty a metodiky projektového řízení (IPMA, PMI, PRINCE2) a možnosti jejich využití v IT. 3. Definice základních pojmů (projekt, vymezení projektu, trojimperativ, vymezení na základě 5 atributů, stanovení cíle projektu s ohledem na IT).4.Předprojektová, projektová a poprojektová fáze. 5. Předprojektová fáze (analýzy, náměty a jejich vyhodnocení).6. Metoda logického rámce (princip, přínosy, definice záměru, cíle, kontrolovatelných výstupů, klíčových aktivit, objektivně ověřitelných ukazatelů, způsobu ověření a předpokladů). 7. Projektový manažer a řízení týmu v IT prostředí (vlastnosti a dovednosti projektového manažera v IT, základní charakteristika týmu). 8. Projektová fáze (zaměření na plánování v projektu).9. Řízení rizik v IT projektech (metody a postupy využívané pro řízení rizik). 10. Projektová fáze (řízení IT projektů, kontrola, motivace a komunikace). 11. Poprojektová fáze (vytvoření znalostní báze projektů).12. - 13. Agilní metody v projektech (rozdíl mezi standartním projektovým managementem a agilními metodami, principy agilních metod a základní agilní metody).
Cvičení