Detail předmětu

Řízení podnikových projektů

FP-RrppKAk. rok: 2023/2024

Předmět je zaměřen do oblasti řízení projektů. Předmět objasňuje současné trendy a mezinárodní standardy řízení projektů. Zabývá se oblastmi, jak plánovat a řídit projekty tak, aby mohly být dokončeny včas, v potřebné kvalitě a v rámci stanoveného rozpočtu. Nedílnou součástí je i SW podpora plánování a sledování projektu.
1. Projektový management podle standardu International Project Management Association
2. Project Management Body of Knowledge, metodika řízení projektů podle Project Management Institute
3. Organizační struktura řídícího týmu projektu, jejich role a zodpovědnosti
4. Procesní model projektu
5. Základní principy garantující dobrou praxi pro řízení projektu
6. Témata pokrývající oblasti, které musí být kontinuálně řízeny během projektu
7. Procesy v rámci logického toku životního cyklu projektu
8. Řízení na základě vyjímek a řízení změn
9. Koordinace a řízení projektových portfolií a programů
10. Ukazatele ekonomického hodnocení projektů a řízení dosažené hodnoty
11. Hodnocení vyspělosti projektového řízení
12. Projektové řízení služeb
13. Norma ČSN ISO 21500 pro řízení projektů

Jazyk výuky

čeština

Počet kreditů

4

Garant předmětu

prof. Ing. Marie Jurová, CSc.

Zajišťuje ústav

Ústav managementu (ÚM)

Vstupní znalosti

Znalost základních pojmů z projektového řízení a jejich porozumění. Ovládání základních nástrojů využívaných v projektovém řízení v rámci celého životního cyklu projektu.

Pravidla hodnocení a ukončení předmětu

Předmět je ukončen zkouškou. Samotná zkouška je písemná a ústní, hodnocení zkoušky vychází z klasifikační stupnice ECTS.
Účast na přednáškách je doporučená. Výuka probíhá dle týdenních rozvrhů. Způsob nahrazování zameškané výuky bude formou písemných prací a rešerší a je plně v kompetenci učitele.

Učební cíle

Cílem předmětu je seznámit posluchače s aktuálním stavem poznání v oblasti řízení podnikových projektů. K tomu je nutné procvičit získané znalosti, a to aplikováním na konkrétním projektu. Student si takto ověří behaviorální, technické a kontextové kompetence v podobě vlastních dovedností.
Předmět syntetizuje a kategorizuje mezinárodní standardy pro řízení podnikových projektů a seznamuje posluchače s celosvětově nejvýznamnějšími standardy řízení podnikových projektů v Evropě, USA, Velké Británii i v českém prostředí. Hlavní důraz předmětu je kladen na pochopení, osvojení metodiky Project IN Controlled Environements (PRINCE2). Zároveň budou studenti seznámeni s normou ČSN ISO 21500. Studenti budou mít znalosti pro získání certifikátu v oblasti projektového řízení.

Základní literatura

DOLEŽAL, J. a kol. Projektový management podle IPMA. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5. (CS)
JEŽKOVÁ, Z. a kol. Projektové řízení: jak zvládnout projekty. Kuřim: Akademické centrum studentských aktivit, 2013. 381 s. ISBN 978-80-905297-1-7. (CS)
MURRAY, A. a kol.. Managing Successful Projects With PRINCE2 2009 Edition. (EN)
PITAŠ, J. Národní standard kompetencí projektového řízení verze 3.2. Brno: Společnost pro projektové řízení, 2012. ISBN 978-80-260-2325-8. (CS)
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) - Fifth edition. Pennsylvania: PMI, 2013. ISBN 978-1-935589-67-9. (EN)
ŘEHÁČEK, P. Komentované vydání normy ČSN ISO 21500 pro management projektu. Praha: Česká společnost pro jakost, 2013. ISBN 978-80-02-02508-5. (CS)

Zařazení předmětu ve studijních plánech

  • Program MGR-KS magisterský navazující

    obor MGR-ŘEP-KS , 1 ročník, letní semestr, povinný

Typ (způsob) výuky

 

Přednáška

16 hod., povinná

Vyučující / Lektor

prof. Ing. Marie Jurová, CSc.

Osnova

1. Projektový management podle standardu International Project Management Association
2. Project Management Body of Knowledge, metodika řízení projektů podle Project Management Institute
3. Organizační struktura řídícího týmu projektu, jejich role a zodpovědnosti
4. Procesní model projektu
5. Základní principy garantující dobrou praxi pro řízení projektu
6. Témata pokrývající oblasti, které musí být kontinuálně řízeny během projektu
7. Procesy v rámci logického toku životního cyklu projektu
8. Řízení na základě vyjímek a řízení změn
9. Koordinace a řízení projektových portfolií a programů
10. Ukazatele ekonomického hodnocení projektů a řízení dosažené hodnoty
11. Hodnocení vyspělosti projektového řízení
12. Projektové řízení služeb
13. Norma ČSN ISO 21500 pro řízení projektů

Konzultace v kombinovaném studiu

25 hod., povinná

Vyučující / Lektor

prof. Ing. Marie Jurová, CSc.

Osnova

Konzultace s garantem předmětu je buď osobní nebo online. Osobní kontakt je v konzultačních hodinách v úterý 9. - 11 hod. každý týden v akademickém roce 2022/23 v kanceláři P 643. Kontakt online je buď e-mailem nebo MS Teams za základě dohodnutého času

U vyučujícího Dr. Juřici obdobně.